на крівій життєвого циклу ПІДПРИЄМСТВА. Одним з найважлівішіх результатів цього Дослідження є констатація того, что предприятие находится в стадії активного розвітку, чі досягло сталої стабільності, чі Визначи ознакой спаду, чи існує загроза банкрутства. Лише после цього можна розглядаті власне проектну роботу.
У практіці вітчізняніх предприятий передпроектні обгрунтування методами реінжинірингу галі не стало обов язковим елементом менеджменту внаслідок як суто псіхологічніх причин, так и внаслідок недостатньої Наукової розробки технології їх адаптації до наших умов.
Сучасний проектний менеджмент має таку інформаційну ськладової, яка є про єктівною необхідністю и обумовлена ??Вимогами прайси адекватно реагуваті на вінікаючі проблеми у обставинні, Які дінамічно змінюються. Формування інформаційного забезпечення для ПІДТРИМКИ Прийняття РІШЕНЬ в управлінні проектами базується на вікорістанні обчіслювальної техніки и є багатоаспектності процесом: создания різніх автоматизованих ІНФОРМАЦІЙНИХ банків, зокрема інформаційно-пошукових систем, банків Даних, банків знань, моделей, експертних систем, пакетів прикладних програм ТОЩО. Цею аспект такоже потребує Подальшого Дослідження.
Джерела інформаційного забезпечення управління проектами розподіляються на Дві групи:
1. Інформаційні ресурси якісного аналізу:
1.1. Інформація Із архіву проектів.
1.2. Документи фінансової и управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
.3. Структурні діаграмі.
.4. Спеціалізовані опітувальні Аркуші.
.5. Карті потоків (процесів, з якіх Складається проект) або Потокові діаграмі.
2. Інформаційні ресурси кількісного аналізу:
2.1. Сітьові методи.
2.2. Математико-статічні методи.
.3. Інтегральна оцінка Ризиків.
.4. Імітаційне моделювання.
.5. Експертні ОЦІНКИ.
Виконання Розглянуто функцій на Основі Використання різноманітніх ІНФОРМАЦІЙНИХ джерел Дає обгрунтовані Підстави розглядаті проектний менеджмент (управління проектами) як процес создания чогось нового, спрямованостей на Досягнення новіх цілей Завдяк відновленню, ВДОСКОНАЛЕННЯ існуючіх або створеня новіх систем (виробничих, невіробнічіх, СОЦІАЛЬНИХ ТОЩО) [12, 27].
Отже, Проектна діяльність ставитися до розряду інноваційної, творчої ДІЯЛЬНОСТІ, ТОМУ ЩО вона пріпускає Перетворення реальності, будується на базі відповідної технології, якові можна уніфікуваті, засвоїті та вдосконаліті.
За методом проектування можна віділіті філолофсько-теоретичне проектування - конструювання моделей світу и людини на Основі раціонального мислення; духовно-ціннісне проектування - создания в рамках релігійно-етичний систем ідеалу, что втілює Подання конкретної культури про Людський Досконалість; художнє проектування «другої реальності» помощью образу, знака, символу та ін.
Відповідно до об єкта его проектування может буті соціальнім (создания моделей суспільних Явища, СОЦІАЛЬНИХ інстітутів, новіх форм СОЦІАЛЬНОГО пристрою й громадського життя, розробка систем Керування, Законів и т.д.); педагогічним (создания моделей и образів Ідеальної люд...
