ння і підготовки виробів до виробництва.
Метод ФСА представляє собою технологію аналізу витрат на виконання виробом його функцій; ФСА проводиться для існуючих продуктів і процесів з метою зниження витрат, а також для розроблюваних продуктів з метою зниження їх собівартості. Метод ФВА почав активно застосовуватися в промисловості з 60-х років, насамперед у США. Його використання дозволило знизити собівартість багатьох видів продукції без зниження її якості та оптимізувати витрати на виготовлення. Зараз ФСА є одним з найпопулярніших видів аналізу виробів і процесів. ФСА - один з методів функціонального аналізу технічних об'єктів і систем, до цієї ж групи методів належать ФФА (функціонально-фізичний аналіз) і FMEA-аналіз. При проведенні функціонально-вартісного аналізу визначають функції елементів технічного об'єкта або системи і проводять оцінку витрат на реалізацію цих функцій з тим, щоб ці витрати знизити. Проведення ФВА включає наступні основні етапи:
. Послідовне побудова моделей об'єкта ФСА (компонентної, структурної, функціональної); моделі будують зазвичай в табличній (матричної) формі; 2. Дослідження моделей та розробка пропозицій щодо вдосконалення об'єкта аналізу.
Діаграма Ісікава (причинно-наслідковий діаграма, «риб'ячий скелет») - інструмент якості, службовець для наочного подання причинно-наслідкових зв'язків між об'єктом аналізу і впливають на нього факторами.
впливає чинник або проблема розташовується, як показано, в кінці горизонтальної стрілки; можливі причини будуть відображатися як помічені стрілки, що входять в стрілку основної причини. Кожна стрілка може мати і інші стрілки, що відображають вхідні в неї принципові причини або фактори, першорядність яких знижується в міру віддалення від основної стрілки.
Аналіз Парето - може бути використаний для аналізу ідей, отриманих у результаті мозкового штурму. Він використовується для визначення декількох життєво важливих проблем або причин виникнення цих проблем, які мають найбільший вплив. Діаграма Парето <# «justify"> Контрольна карта. Вона використовується для спостереження за контрольованими процесами з використанням значень і діапазонів. Контрольна карта являє собою дані, наприклад, щодо продажів, обсягу, скарг клієнтів, представлені в хронологічному порядку, і показує, як значення змінюються з часом. У контрольній карті кожна точка відповідає індивідуальному значенням. Вище і нижче середнього, проходить верхня і нижня попереджає лінія та лінії дії (UWL, LWL, UAL, LAL). Ці межі діють як сигнали і правила для прийняття рішень, а також надають операторам інформацію про процес, і про стан його контролю. Карта корисна як історичний звіт про процес, про його протіканні, і в якості засобу для визначення та прогнозування змін.
Методологія контролю якості продукції
Контроль - це процес визначення та оцінки інформації про відхилення дійсних значень від заданих або їх збігу і результатах аналізу. Контролювати можна цілі, хід виконання плану, прогнози, розвиток процесу. Контроль здійснюється особами, прямо або побічно залежать від процесу. Перевірка (ревізія) - це контроль особами, не залежними від процесу.
Процес контролю повинен пройти наступні стадії: 1. Визначення концепції контролю; 2. Визначення мети контролю (рішення про доцільність, правильності, регул...
