ю землі переважаючих граничні (прямокутник на дільниці № 1). Розрізняються:
· Диференціальна рента I - економічна прибуток на кращих земельних ділянках обумовлена ??природного причиною - більш високою якістю землі.
Нехай на деякій вид аграрної продукції в економіці існує попит, що характеризується кривою D, і загальногалузеве пропозицію, яке виражається кривою S. Ринкова рівновага встановиться в Т.О. Перетин кривих граничних витрат з кривими граничних доходів (MC=MR=D) задасть для кожної з фірм оптимальні розміри виробництва Q i.
Землі бувають кращими і гіршими за якістю. І якщо на кращій ділянці № 1 будуть виходити економічні прибутки, то на гіршому ділянці № 2 - забезпечуватися лише беззбиткове виробництво. Найгірший ділянка № 2 прийнято називати граничним, оскільки він є останнім типом ділянок, на якому при даному співвідношенні попиту та пропозиції ще можливе ведення виробництва.
Економічні прибутку на дільниці № 1 будуть носити довгостроковий характер. Наявність економічного прибутку притягує в галузь нових виробників. Пропозиція зростає, крива S зміщується вліво, рівень цін падає, і прибутку зникають.
Диф. рента I може існувати не тільки в с / г, а й скрізь, де в процесі виробництва використовуються природні властивості землі та інших природних ресурсів, що розрізняються за своїми якісними характеристиками. (Будівництво, рибальство ...)
· Диференціальна рента II - економічна прибуток на кращих земельних ділянках, обумовлена ??економічним родючістю, пов'язаним з послідовними додатковими вкладеннями капіталу в землю.
Диференціальна рента II може існувати не тільки в с / г. Так, закачування особливих розчинів може підвищувати віддачу нафтоносних пластів і знижувати витрати навіть на важких родовищах.
) Інвестиційні проект і критерії його економічної обгрунтованості
Інвестиційний проект - разова комерційна завдання, обмежена за часом здійснення і вимагає послідовного уточнення деталей в ході реалізації.
Стадії проекту.
Вона починається з ініціації (стадія, на кіт. приймається рішення про здійснення проекту, або фірма відмовляється від нього). Далі настає стадія планування проекту:
· Встановлюються головні цілі фірми
· Виділяються основні завдання, які повинні бути вирішені для реалізації проекту
· Визначається необхідний обсяг ресурсів
· Визначається загальна тривалість проекту
· Встановлюється бюджет проекту
Відповідно до плану починається виконання проекту. Ця стадія вимагає постійного контролю, тому пов'язана зі стадією контролю. Далі проект завершується.
Кожен проект вимагає від ведучого його менеджера величезних організаційних, управлінських та інших зусиль.
Передусім, щоб прийняти розумне рішення про будівництво нової черги заводу потрібно вміти порівнювати майбутні витрати з чистою віддачею. Принципово важливо, що витрати і доходи, пов'язані з інвестиціями, мають різну часову локалізацію. Витрати слід зробити вже нині, а доходи вони принесут...
