і фонди відмовляються взагалі розглядати заявки на виділення коштів, якщо стає відомо, що бізнес-план був підготовлений консультантом з боку, а керівником лише підписано.
Це не означає, що не слід користуватися послугами консультантів. Навпаки, залучення експертів дуже вітається інвесторами. Йдеться про інше - складання бізнес-плану вимагає особистої участі керівника фірми або людини, що збирається відкрити свою справу. Включаючись безпосередньо в цю роботу, він як би моделює майбутню діяльність, перевіряючи доцільність всього задуму.
Бізнес-план - документ перспективний і складати його рекомендується мінімум на ряд років вперед. Для першого і другого року основні показники рекомендується давати в поквартальною розбивці, а при можливості, навіть у помісячному. Починаючи з третього року можна обмежитися річними показниками.
Основні рекомендації в підготовці бізнес-плану - це стислість, тобто виклад тільки найголовнішого по кожному розділу плану; доступність у вивченні і розумінні, тобто бізнес-план повинен бути зрозумілий широкому колу людей, а не тільки фахівцям. І не рясніти технічними подробицями. Він також повинен бути переконливим, лаконічним, пробуджувати інтерес у партнера. Тільки зацікавивши потенційного інвестора, підприємець може сподіватися на успіх своєї справи.
Бізнес-план є одним із складових документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Разом з тим він базується на загальній концепції розвитку фірми, більш докладно розробляє економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам. Бізнес-план охоплює одну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якої звичайно обмежений одним або декількома роками (часто кореспондуючими з термінами середньо - і довгострокових кредитів), що дозволяє дати достатньо чітку економічну оцінку наміченим заходам.
Таким чином, бізнес-план є не тільки внутрішнім документом фірми, але і може бути використаний для залучення інвесторів. Перед тим як ризикнути деяким капіталом, інвестори повинні бути упевнені в старанності проробки проекту й інформовані про його ефективність. Передбачається, що бізнес-план добре підготовлений і викладений для сприйняття потенційних інвесторів
Бізнес-планування визначає цілі та завдання, які необхідно вирішити підприємству, як в найближчому майбутньому, так і на перспективу.
Цінність бізнес-планування визначається тим, що воно:
· дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції;
· містить орієнтир, як має розвиватися проект (підприємство);
· служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
У наш час бізнес-план ставати для підприємця все більш важливим документом. Жодна компанія не зможе висловити мету свого існування або отримати фінансування без грамотно розробленого бізнес-плану. Якщо ви не представите грамотний бізнес-план, ніхто не буде серйозно розглядати вашу ідею.
Інвестори хочуть побачити бізнес-план доводить, що над ідеєю добре попрацювали і підприємець ретельно продумав і спланував всі дії, які необхідно вжити для здійснення ідеї і перетворення її в успішно функціонуючу програму.
Бізнес-план призна...
