атися при розробленні та реалізації проекту.
Розробниками бізнес-плану можуть виступати фірми, що спеціалізуються в маркетинговій діяльності, в області відповідного (наприклад, архітектурно-будівельного, машинобудівного) проектування, авторські колективи, окремі автори. При необхідності за погодженням із замовником залучаються консалтингові фірми і експерти. У зарубіжній практиці прийнято, що розробка бізнес-планів здійснюється із залученням експертів і консультантів, але з обов'язковою участю керівників підприємства.
Орієнтовний обсяг описової частини бізнес-плану повинен становити не менше 20 сторінок при проведенні розрахунків відповідно до спрощеними вимогами і не менше 40 сторінок - при проведенні розрахунків у повному обсязі. При проведенні розрахунків бізнес-плану інвестиційного проекту в повному обсязі оформляється паспорт інвестиційного проекту, при проведенні розрахунків відповідно до спрощеними вимогами - інвестиційна пропозиція. Основна інформація про організацію відображається в паспорті організації. Усі висновки і підсумкові результати повинні бути підтверджені розрахунками на підставі вихідних даних, згрупованих у таблиці, що додаються до бізнес-плану. Розрахунки проекту, для реалізації якого не потрібні кошти у ВКВ, повинні проводитися в біл. руб., в інших випадках - в умовних одиницях (як правило, дол. США).
На початковому етапі реалізації проекту на його фінансування повинні направлятися власні кошти підприємства, що складаються з амортизації, чистого прибутку, продажу основних фондів, акцій та ін Саме в розділі «Показники ефективності» і повинні бути розраховані всі узагальнюючі фінансові показники: термін окупності, рівень беззбитковості проекту, коефіцієнти ліквідності, показники структури балансу та ін Тільки після виконання всіх розрахунків і складання всіх розділів складається «Резюме», де відображається основна ідея проекту і узагальнюючі основні висновки і результати за розділами. Розберемо більш докладно розділи бізнес-плану, які необхідні для новостворюваного підприємства.
1.2 Короткий зміст основних розділів бізнес-плану та їх обгрунтування
I Вступна частина (резюме)
Вступна частина, як правило, пишеться вже після того, як складено весь план. Вона повинна бути короткою (не більше 1-3 сторінок) і трактуватися як самостійний рекламний документ, тому що в ній містяться основні положення всього бізнес-плану. У ній вказується назва та адреса підприємства, імена та адреси засновників, основні положення запропонованого проекту, вартість проекту, потреба у фінансах.
Вступна частина повинна бути написана так, щоб викликати інтерес у потенційного інвестора. За змістом вступної частини інвестор часто судить про те, чи варто йому втрачати час далі і читати план до кінця. Потрібно чітко і переконливо викласти основні положення запропонованого проекту, а саме: чим займатиметься підприємство, скільки коштів потрібно в нього вкласти, який очікується попит на продукцію (роботи або послуги) і за рахунок чого підприємство доб'ється успіху.
II Аналіз стану справ у галузі
У цьому розділі описуються основні напрямки та цілі діяльності майбутнього проекту. Дуже важливо піднести ідею нового проекту в контексті сформованого стану справ у відповідній галузі. Необхідно пр...
