кадри.
При плануванні трудових ресурсів виникає необхідність врахування в роботі підприємства особистісних якостей працівників, індивідуальних установок і психологічних переваг, глибокої зацікавленості кожного в кінцевому результаті праці, творчого ставлення до роботи.
На підприємстві предметом планування трудових ресурсів можуть бути наступні показники: чисельність і структура кадрів працюючих; продуктивність праці; оплата праці працівників; потреба в робочій силі та підготовці кадрів; скорочення застосування ручної праці; кадровий резерв на висування; норми часу, виробітку, трудомісткість виробничої програми, тривалість виробничого циклу і т.д.
б) Виробничі фонди.
Предметом планування основних виробничих фондів є:
Інтенсивне і екстенсивне використання фондів; фондоозброєність трудофондоотдача і фондомісткість продукції; заходи з капітального ремонту та модернізації основних фондів; розміри і структура машинного парку; виробнича потужність підприємства і його підрозділів; введення в дію виробничих потужностей і основних фондів; режими роботи устаткування та ін
в) Інвестиції.
Предметом планування є три типи інвестицій:
- реальні, під якими розуміються довготривалі вкладення коштів у матеріальне виробництво;
- фінансові - придбання цінних паперів та майнових прав;
- інтелектуальні, що передбачають вкладення коштів, в персонал (підготовку фахівців, придбання ліцензій, ноу-хау, спільні наукові розробки).
Об'єктами планування інвестиційної діяльності можуть бути: новостворювані і модернізовані основні фонди, оборотні кошти, цінні папери, інтелектуальні цінності, науково-технічна продукція. Як специфічного об'єкта інвестиційної діяльності може виступати земля.
г) Інформація.
Інформація як економічний ресурс являє собою формалізовану сукупність знань наукового, технічного, виробничого, управлінського, економічного, комерційного або іншого характеру. Вона має власника, має технологію обробки, є предметом і продуктом праці, предметом захисту від несанкціонованого доступу.
д) Час.
Це найважливіший, хоча і не безперечний, ресурс, що є предметом планування. Час як ресурс присутня у всіх показниках планування, враховується при оцінці різних підприємницьких проектів. У плануванні прийнято говорити про економію або втрати часу. Час як ресурс присутній при прийнятті будь-яких планових рішень. Воно може розглядатися як мета і як обмеження.
е) Підприємницький талант.
Він проявляється в умінні найбільш раціонально здійснювати виробничу і комерційну діяльність, заснований на новаторство, відповідальності, схильності до ризику та інших особистісних якостях.
Підприємництво - це талант, в основі якого лежать вроджені задатки. Прищепити такі якості досить складно, а часом і неможливо. Це непоновлюваний ресурс, пов'язаний з особистістю конкретної людини.
Система планування являє собою поєднання основних елементів:
- планового персоналу, сформованого в організаційну структуру;
- механізму планування;
...
