Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Діяльність турфірми ТОО &Assyl Travel& в якості турагента

Реферат Діяльність турфірми ТОО &Assyl Travel& в якості турагента





х турів;

Дитячий і юнацький відпочинок;

Освітні програми;

Санаторне лікування, курортний відпочинок, спортивні, оздоровчі та реабілітаційні програми;

Авіа і залізничні квитки по Росії та іншим країнам світу;

Транспортне обслуговування;

Оренда автомобілів;

Організація чартерних програм і перевезень;

Візова підтримка;

Страхування на час поїздки;

Бронювання готелів і курортів по всьому світу;

Організація конференцій, семінарів, виставок та інших заходів;

Культурні програми, екскурсійне обслуговування;

Спеціальна система заохочень корпоративних і постійних клієнтів.

Конкуренти турагентства «Assyl Travel» інші, провідні активну діяльність суб'єкти турринку, орієнтовані на сегмент споживачів в якісному і ефективному задоволенні потреб, в яких турагентство має найбільші можливості.

Конкуренція на ринку турпослуг свідчить про успішний і прибутковому туристському бізнесі, заснованому на знанні міжнародних правових норм і правил, туристського менеджменту і маркетингу, на повному і всебічному знанні потреб і запитів споживачів.

Внутрішня середа організації.

Організаційна структура досить проста. Штат складається з 3-х осіб:

директор

бухгалтер

менеджер туризму

Всі співробітники фірми висококласні фахівці, які мають професійний досвід діяльності, вищу освіту та стаж в галузі - не менше 5 років.

Директор фірми - є главою туристського підприємства «Assyl Travel». У його обов'язки входять: розробка стратегії і тактики фірми, маркетингові дослідження, представницькі функції, взаємодія з партнерами, отримання необхідних ліцензій, планування рекламної компанії та аналізу віддачі від реклами, управлінські функції, формування іміджу фірми, ділова переписка.

Головний бухгалтер виконує функції заступника директора, а також в його обов'язки входять: розробка фінансової стратегії фірми, складання фінансових планів, забезпечення діяльності фірми (здійснення грошових переказів, підготовка фінансових звітів) та своєчасне інформування керівництва про фінансові результати діяльності фірми, проводить економічний аналіз фінансово - господарської діяльності організації за даними бухгалтерського обліку, веде роботу по забезпеченню суворого дотримання штатної, фінансової і касової дисципліни, організовує облік фінансових, розрахункових і кредитних операцій, займається страхуванням фірми та юридичними аспектами, приймає управлінські рішення. Підпорядковується директору фірми.

Менеджер з туризму - працює безпосередньо з клієнтами, розробляє. У його обов'язки входить: аналіз туристського ринку, формування папок з пропозиціями, укладає договори з гідами, перекладачами і автохозяйствами, бронює місця в готелях, а так само квитки на ж/д транспорт, проводить візову підтримку туристів, становить програми перебування туристів, разом з директором займається рекламною компанією. «Assyl Travel» використовує оплату праці як найважливіший засіб стимулювання сумлінної праці. Індивідуальні заробітки працівників турфірми визначаються їх особистим трудовим внеском, якістю праці, результатами виробничо-господарської діяльності фірми і максимальним розміром не обмежуються. В якості бази використовується тарифна система оплати праці.

Заробітна плата працівників складається з: посадового окладу, доплат, премій. Заробітна плата виплачується у строки: 5 числа кожного місяця.

При оплаті праці працівників застосовується погодинна оплата, згідно окладів, затверджених в штатному розкладі, розмір яких залежить від складності виконуваної роботи і тарифних розрядів.

До посадових окладів працівників ТОО «Assyl Travel» встановлені наступні доплати:

доплата за суміщення професій (посад), розширення зони обслуговування, збільшення обсягу виконуваних робіт в розмірі, що встановлюється за згодою між адміністрацією і працівником;

доплата за понаднормову роботу;

доплата за вихідні та святкові дні.

Преміювання працівників здійснюється щомісячно і має своєю метою заохочення за якісне та своєчасне виконання трудових обов'язків, ініціативності та підприємливості в праці. Основною умовою нарахування премій працівникам є бездоганне виконання трудових функцій і обов'язків, передбачених законодавством про працю, правилами внутрішнього розпорядку, посадовими інструкціями і технічними прав...


Назад | сторінка 8 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Удосконалення організації оплати праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Розробка програм пізнавального туризму як стратегії диверсифікації діяльнос ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності фірми
  • Реферат на тему: Факторний аналіз виробничо-господарської діяльності фірми