Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аудит якості як інструмент підвищення конкурентоспроможності продукції та послуг (на прикладі ТОВ &НефтеСтройМонтаж&)

Реферат Аудит якості як інструмент підвищення конкурентоспроможності продукції та послуг (на прикладі ТОВ &НефтеСтройМонтаж&)





justify"> Підвищення конкурентоспроможності організації - це, перш за все, розуміння вимог і очікувань споживачів, а також моніторинг розвитку споживчого ринку з метою створення таких видів товарів і послуг з такими споживчими властивостями, щоб споживач зволів купувати товар або послугу саме цього виробника, а не конкурента.

У боротьбі за лідерські позиції на ринку організації повинні стежити за попитом на які-небудь товари і послуги. Ціни на них визначаються попитом і будь-яка зміна побажань споживачів буде відображено на цінах на товари і послуги.

Підвищення конкурентоспроможності організації в масштабах держави призводить до підвищення конкурентоспроможності галузі в цілому. Результатом конкурентоспроможної галузі є активний розвиток внутрішнього ринку, збільшення ВВП, постійне і стійке податкове надходження до держбюджету, зростання обсягів експорту, раціональне використання природних та інших ресурсів, соціальна благополуччя, політична стабільність.

Підвищення конкурентоспроможності організації - це, головним чином, підвищення якості випускається нею продукції або надаваних нею послуг, яке є найважливішим показником діяльності організації. У широкому сенсі якість товару (послуги) називається вся сукупність характеристик, здатних задовольняти заявлені та очікувані потреби споживачів за призначенням. Підвищення рівня якості в подальшому збільшує попит на цю продукцію і збільшує прибуток не тільки за рахунок збільшення обсягу продажів, а ще й за рахунок підвищення ціни на продукцію більш високої якості [6].

Таким чином, конкурентоспроможність - це здатність організації вести успішно боротьбу за споживачів, а аудит якості - це головний інструмент впливу на неї. З його допомогою ми знаходимо проблемні місця діяльності організації, шукаємо способи вирішення цих проблем, а так само їх запобігання в майбутньому. Звідси випливає, що підвищення конкурентоспроможності організації - це підвищення якості надаваних нею послуг або вироблених нею товарів, показники яких характеризують властивості даних товарів або послуг.

конкурентоспроможність аудит якість


2. Аудит якості в умовах конкуренції


. 1 Діяльність підприємства. Характеристика ТОВ «НефтеСтройМонтаж»


ООО «НефтеСтройМонтаж» на ринку з'явилася порівняно недавно, але вже встигла зарекомендувати себе як надійний і добросовісний партнер таких компаній як «Роснефть» і АК «Транснефть». ТОВ «НефтеСтройМонтаж» утворено в грудні 2011 року і вже більше двох років успішно працює на об'єктах нафтогазового комплексу. На даному етапі свого розвитку Компанія є сучасним підприємством, здатним реалізувати найрізноманітніші проекти. Визначальним фактором успіхів Компанії є висока якість виконуваних робіт при безумовному дотриманні планових термінів їх виконання і вимог галузевих регламентів.

Основні напрямки діяльності:

) виконання робіт з монтажу, налагодження та ремонту наступних засобів, обладнання та систем:

автоматизації і управління;

телемеханізації;

периметрально-охоронної сигналізації;

інженерно-технічних засобів охорони;

контролю доступу;

охоронного відеоспостереження;

охоронно-пожежної сигналізації;

оповіщення та управління евакуацією;

технологічного зв'язку;

) виконання електромонтажних робіт;

) виконання будівельно-монтажних робіт;

) виконання інших спеціалізованих видів робіт, пов'язаних з підвищеною небезпекою промислових виробництв і об'єктів;

) проведення профілактичного технічного обслуговування різних видів устаткування і приладів на об'єктах нафтогазового комплексу та інших галузей промисловості.

У найближчих планах розвиток власної виробничої бази для повного забезпечення ТОВ «НефтеСтройМонтаж» у виготовленні як типових, так і нестандартних обладнання та матеріалів.

Соціальна політика Компанії спрямована на залучення кваліфікованих фахівців, зниження плинності кадрів, створення максимально сприятливих умов трудової діяльності персоналу.

У числі пріоритетів розвитку ТОВ «НефтеСтройМонтаж» - формування високопрофесійного і згуртованого колективу, забезпечення високого рівня технологічної та екологічної безпеки при виконанні робіт, збільшення власної ресурсної бази.

Перевагою ТОВ «НефтеСтройМонтаж» є комплексний підхід до вирішення завдань - виконання робіт під ключ і жорстке дотримання вимог нормативно-технічної документації та те...


Назад | сторінка 8 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Стратегічний брендинг як інструмент підвищення міжнародної конкурентоспромо ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансового стану організації з метою підвищення її конкурентоспромо ...
  • Реферат на тему: Конкурси як інструмент підвищення конкурентоспроможності. Методи забезпече ...
  • Реферат на тему: Шляхи підвищення конкурентоспроможності організації