иниць роботи, які повинні бути виконані в одиницю часу (годину, зміну, рік і т.д.). Норма виробітку обернено пропорційна нормі часу.
Вимоги до нормування праці виражаються в наступному:
розширення сфери нормування праці, що забезпечує вимір і оцінку трудових витрат у межах оптимальної інтенсивності і нормальних умов праці;
підвищення якості норм праці, їх максимальне наближення до необхідним витратам;
наукова обгрунтованість норм праці.
Під науково обгрунтованими розуміються норми, встановлені аналітичним методом нормування праці, який має дві 24
різновиди: аналітично-розрахунковий і аналітично-дослідницький.
Аналітично - розрахунковий метод передбачає встановлення конкретних норм праці на основі наявних нормативів часу на елементи трудового процесу. При виборі методу встановлення норм праці перевагу слід віддавати аналітично - розрахунковим методом як найбільш ефективного.
Якщо при обслуговуванні одним робітником одного верстата досить встановити одну норму (норму часу), то при многостаночной роботі необхідно встановлення трьох норм: норми обслуговування для робочого (бригади), норми тривалості, визначальною верстатомісткість операції, і норми , визначальною трудомісткість операції. Норми праці повинні розраховуватися в тій послідовності, в якій вони були перераховані вище, тобто спочатку визначаються норми обслуговування, а потім на їх основі - норми часу. Цей порядок визначається залежністю між зазначеними нормами і характером вихідної інформації, необхідної для розрахунку кожної з них. Особливості визначення тривалості операцій пов'язані з урахуванням часу перерв у роботі верстатів [2].
Далі наведемо приклад розрахунку норм часу аналітично-розрахунковим методом для оператора автомата по розливу молочної продукції в пакети і плівку на автоматі М6-ОРЗ-Е.
Н вр=Т пз + Т оп + Т об + Т отл=1,29т./год
де Н вр - норма часу в серійному виробництві;
Т пз - підготовчо-заключний час, розраховується на партію;
Т оп - час оперативної роботи, визначається за технічним розрахунками, даними хронометражу або фотографії робочого дня;
Т об - час обслуговування, встановлюється у відсотках до часу оперативної роботи (можна прийняти в розмірі 2%);
Т отл - час на відпочинок і особисті потреби (2-4% від оперативного часу) .25
Знаючи норму часу, ми можемо визначити норму виробітку за 1:00:
Нвир. =1/Нвр., Нвир. =1/1,29=0,775 т.
Нвир. =0,775? 8=6, 202 (за зміну).
Вивчення витрат робочого часу має велике значення, тому виходячи з інформації, одержуваної в його результаті вирішується більшість завдань, пов'язаних з організацією праці та її нормуванням.
Фотографія робочого часу - це вид спостережень, за допомогою нього вивчають і аналізують витрати часу одним робітником або групою, пов'язані з виконанням того чи іншого процесу протягом усього робочого дня (зміни) або його частини, незалежно від того, на що витрачено цей час.
Проведемо 2 фотографії робочого дня методом безпосереднього виміру часу основних робітників і фахівців. На основі фотографій складемо фактичний і нормативний (раціональний) баланс робочого дня виконавця і виявляємо резерви зростання продуктивності праці за рахунок ущільнення робочого дня.
Таблиця 4.1 - Фактичний баланс робочого часу оператора автомата по розливу молочної продукції в пакети і плівку
Витрати часу Тривалість, минут%ИндексПодготовительно-заключительное5210,8ПЗОперативное время38079,2ОПОбслужіваніе234,7ОБСНарушеніе трудової дісціпліни255,3ПНДІтого480100
Норматив на оперативну роботу:
Топ== 450/1,05=429 хв.
Норматив на обслуговування:
Тобс=5%? 429=21 хв.
Таблиця 4.2 - Порівняння нормативного часу і фактичного
ІндексЗатрати часу, мин.ОтклонениянормативныефактическиеизлишекнедостатокПЗ305222-ОП429380-49ОБС21232-ПНД- 2 525-Ітого4804804949
Розрахуємо максимально можливе підвищення продуктивності праці при усуненні всіх прямих втрат робочого часу:
Пт=Топт - Топф/Топф? 100%=429 - 38 0/380? 100%=12,9%
Таблиця 4.3 - Фактичний баланс робочого часу бухгалтера
Витрати часу Тривалість, хвилин% ІндексПодготовітельно-заключний 5010,4ПЗОператівное час 31064,6ОПОбслужіваніе 357,3ОБСВремя на відпочинок і особисті надобності357,3ОТЛЗатр...
