осягається за рахунок таких способів як: збільшення виробничих потужностей, збільшення частки ринку, висока конкурентноздатність, задоволеність покупців, вибір оптимального постачальника обладнання та сировини.
У своїй діяльності підприємству ВАТ «Арсеніївська м'ясокомбінат» варто дотримуватися агресивної ринкової стратегії. У цьому випадку фірма зможе завоювати найкращі позиції на ринку і стати найбільшим і відомим підприємством у своєму секторі.
Взагалі для будь-якого підприємства розробка та реалізація цілей будуть значущою частиною процесу стратегічного управління тільки в тому випадку, якщо вище керівництво правильно їх сформує і стимулює їх здійснення у всій організації.
Швидке наростання у зовнішньому середовищі організацій, загострення конкурентної боротьби на міському та територіальному ринках роблять особливо актуальним розробку та впровадження систем стратегічного управління. Вирішення цього завдання слід здійснювати поступово, шляхом впровадження в управлінську практику організацій окремих елементів стратегічного управління з подальшою обов'язковою їх ув'язкою в добре структуровану і формалізовану систему.
Рекомендації по стратегії.
В області маркетингу:
інтенсивний аналіз ринку;
активне вивчення споживачів;
інтенсивна реклама;
участі в демонстраціях, ярмарках, презентаціях;
організація нових філій;
збільшення числа зайнятих в службі реалізації товарів;
удосконалення системи надання прямих і непрямих знижок;
удосконалення умов покупки в кредит;
подальше розширення асортименту.
Виробництво і його забезпечення:
вдосконалення служби доставки.
Кадрова політика:
підвищення кваліфікації персоналу;
залучення та навчання додаткового персоналу.
Фінансова політика:
вкладення капіталу в продукцію, яка користується великим попитом;
Процес реалізації стратегії складається з п'яти основних етапів.
) Поглиблене вивчення стану середовища, цілей і розроблених стратегій. Так як виконувана робота швидше теоретична, ніж практична, то можна вважати, що змін середовища не сталося. Таким чином, обрана стратегія залишається в силі. Необхідно провести роз'яснювальну роботу серед співробітників фірми з метою залучення їх до процесу реалізації стратегії.
) Прийняття рішень керівництвом щодо ефективного використання ресурсів. Аналізуються дані, отримані з відповідних відділів, а також їх оцінки з боку бухгалтерії на предмет фінансового обгрунтування.
) Зміна організаційної структури. В організаційній структурі необхідні зміни: поява відділу стратегічного розвитку та його інфраструктури, поява відділу з маркетингу.
) Внесення необхідних змін в життєдіяльність підприємства.
) Внесення змін до генеральну стратегію. Таких змін необхідно всіляко уникати, якщо тільки зміни не призведуть або до помітного погіршення положення підприємства (аж до банкрутства), або не принесуть помітно великих доходів. При зміні генеральної стратегії необхідно зважити всі «за» і «проти» і підходити до цього процесу дуже обережно.
Висновок
управління інвестиційний стратегічний
У своїй діяльності підприємство ВАТ «Арсеніївська м'ясокомбінат» дотримується агресивної ринкової стратегії. У цьому випадку фірма зможе завоювати найкращі позиції на ринку і стати найбільшим і відомим підприємством у своєму секторі.
Продукція має наступні властивості, що вигідно відрізняють її від продукції інших виробників м'ясопродуктів.
. Високий рівень смакових якостей. Закуповувана ВАТ «Арсеніївська м'ясокомбінат» технологічна лінія є сучасним високопродуктивним обладнанням, що передбачає суворий контроль за якістю вихідної сировини, гарантує використання прогресивної технології виробництва, тільки правильно збалансованих рецептур.
. Якість і привабливість упаковки. Продукція упаковується в поставляється виробником обладнання високоякісну пакувальну плівку, використовувану багатьма виробниками ковбас зі світовим ім'ям. Це буде вигідно відрізняти м'ясопродукти від іншої продукції м'ясного виробництва.
. Доступна ціна. У результаті організації свого виробництва по замкнутому технологічному циклу й значному зниженні внутрішньовиробничих витрат собівартість виробленої на ВАТ «Арсеніївська м'ясокомб...
