реалізації своєї діяльності транспортними засобами, тим самим постійно змушена вдаватися до найму автотранспортних засобів у сторонніх організацій - аутсорсингу.
Таблиця 3.4 - Аналіз конкурентоспроможності підприємства
Фактори, що визначають успехОценка (від 0 до 10) предпріятіяАналізіруемое підприємство (ЧУП «Нова історія») КонкурентиКонкурент 1Конкурент 2Конкурент 3Качество надаваних услуг101068Скорость обробки заказа8998Престіж торгової маркі10799Степень новизни продукціі91078Ассортімент пропонованої продукції і услуг101089Уровень цен9788 «Гнучкість» підходу до кліенту9899Методи і організація сбита7888Кваліфікація робочого персоналу (артистів, аніматорів) 9898Кваліфікація управлінського персонала101098Фінансовий потенціал8989Методи управленія9989Местонахожденіе предпріятія101078Всего118115105109
Загалом, можна зробити висновок, що підприємство є конкурентоспроможним і може в повному обсязі задовольнити запити своїх споживачів.
У таблиці 3.5 представлені дані для розрахунку частки ринку аналізованого підприємства за 2013 рік.
Частка ринку у вартісному вираженні розраховується на основі виручки, а не обсягу продажів у натуральному значенні. Частка підприємства на ринку становить 27,4%, відносна частка ринку дорівнює 37,8% (Відносна частка ринку зіставляє продажі фірми з продажами конкурентів).
Як наочно показано в таблиці, ЧУП «Нова історія» лідируючі позиції в обслуговуванні як приватних свят, так і місцевих, регіональних свят. Останнє пов'язано з тісною співпрацею з різними історичними клубами та клубами реконструкції Білорусі. Наші ж конкуренти, в основному приділяють увагу таким сегментам як приватні свята і корпоративи.
Таблиця 3.5 Частка ринку підприємства
Частка ринку товару (послуги) на базовому ринкеСегмент А (Приватні свята - день народження, ювілей, весілля) Сегмент В (Корпоративи, тімбілдінг) Сегмент С (Місцеві та регіональні свята) Обсяг продажів на базовому ринку, шт. (руб.)% Обсяг продажів, шт. (руб.)% Обсяг продажів, шт. (руб.)% Обсяг продажів, шт. (руб.)% Власне підприємство (ЧУП «Нова історія») 7930000029,06975000024,24025000031,218930000027,41-й конкурент6000000022,07025000024,43064000023,816089000023,32-й конкурент3500000012,83800000013,21500000011,68800000012,83-й конкурент4300000015,74400000015 , 31800000014,010500000015,2Другіе предприятия5600000020,56600000022,92500000019,414700000021,3Всего273300000100288000000100128890000100690190000100
Лідерство підприємства «Goodtime» у сегменті В обумовлюється упором на організацію таких заходів як тімбілдінг, що набирає популярність в Білорусі (Тимбилдинг, командоутворення - термін, що часто використовується в контексті бізнесу і вживаний до широкого діапазону дій для створення та підвищення ефективності роботи команди. Ідея командних методів роботи запозичена зі світу спорту і стала активно впроваджуватися в практику менеджменту в 60 - 70 роки XX століття. В даний час тімбілдінг являє собою одну з перспективних моделей корпоративного менеджменту, що забезпечують повноцінний розвиток компанії, і є одним з найбільш ефективних інструментів управління персоналом. Командна будівництво спрямовано на створення груп рівноправних фахівців різної спеціалізації, спільно несуть відповідальність за результати своєї діяльності і на рівній основі здійснюють поділ праці в команді).
З цього слід зробити висновок, що ЧУП «Нова історія» необхідно приділити окрему увагу такого сегменту ринку, як робота з іншими підприємствами для збільшення частки ринку і закріплення на ньому.
Можливо, дієвим заходом стане поліпшення рекламної діяльності підприємства. На даний момент основна частина замовлень надходить з мережі Інтернет. Так як особливу увагу на підприємстві приділяється позиціонуванню на інтернет ресурсах. Для реклами та успішного просування своєї діяльності ЧУП «Новая История» розміщується на багатьох інтернет платформах. В цілому інтернет платформи можна підрозділити на:
· платні
· безкоштовні
· Безкоштовні платформи з можливістю, як подачі безкоштовних оголошень, так і покупки платних пакетів
Доцільність розміщення на порталах, а також необхідність придбання платних пакетів або послуг визначається виходячи з багатьох факторів:
доменне ім'я і його зона
рівень домену
вік домену
кількість переходів з сайту, що підрозділяється на:
кількість дзвінків
кількість переходів по посилання на основний сайт
місце в рейтингу - місце сайту
траст с...
