астільки велика, що охоплює економічну, соціальну і політичну сфери діяльності нашої країни.
Але мало того, що до змагань міжнародного рівня дуже важко підготуватися, організувати їх ще складніше, і для цього потрібно чітке керівництво і, звичайно ж, грамотні менеджери, здатні приборкати цю проблему. На даний момент існування та розвиток спортивного менеджменту в Росії залишає бажати кращого. Це пов'язано з інфраструктурою по частині спортивної діяльності, але все ж основною трудністю залишається слабка підготовка кадрів такого роду. У свою чергу радник президента Олімпійського комітету Росії Олег Гадючкін зазначив, що головною проблемою в нашій країні є навіть не кількість і якість спортивних об'єктів, а відсутність належного управління ними. Схожої думки дотримується віце-президент зі стратегічного розвитку федерації керлінгу Росії Андрій Созін. Він упевнений, що проблема відсутності грамотних професійних менеджерів неймовірно велика, і, більше того, освіта в цьому напрямку практично відсутня. Созін вважає, що спортом в Росії керують колишні спортсмени, які свого часу не навчалися у вищих навчальних закладах і їм незавжди вистачає свого професійного досвіду і знань для виховання наступного покоління спортсменів. Вони найчастіше поєднували навчально-виховну роботу тренера з процесами управління клубом, спортивним товариством, спортивною федерацією, хоча їх посадові інструкції не передбачали виконання ними таких обов'язків. Тому вітчизняні спортивні управлінці не так ефективні в нашій країні. А управлінська діяльність - один з найважливіших факторів функціонування і розвитку спорту.
Беручи до уваги зарубіжний досвід, згадаємо Канаду перед Олімпіадою 2002 року в зійтися-Лейк-Сіті. Канадці перед домашньою Олімпіадою виробили чітко сформульовану програму, в тому числі програму спортивного менеджменту. І організація цього змагання світового масштабу була виконана на вищому рівні, також і канадська олімпійська команда показала дуже гідний результат. Або ще один приклад - Великобританію, яка посіла третє місце на Олімпійських Іграх в Лондоні - 2012. Раніше вони не піднімалися так високо. Все це завдяки тому, що були чітко сформульовані цілі, розроблена загальна стратегія і, зрозуміло, залучені професіонали, які здатні домогтися результатів.
Окрема історія про спортивний менеджменті в США, де про бізнес-освіту для спортивних працівників почали думати ще в середині шістдесятих років двадцятого сторіччя. Це відбувалося, по-перше, тому що економічні науки завжди займали одну з провідних ролей в освіті США, по-друге, фізичному вихованню учнів в університетах і коледжах приділялася і досі приділяється дуже велика увага. Напівпрофесійні спортивні команди є в кожному американському вищому навчальному закладі, в розклад занять включені спеціальні предмети, на яких студенти знайомляться з різними видами спорту, вивчають історію їх виникнення, правила і обов'язково пробують себе в них. Такий підхід до освіти призводить до того, що, наприклад, 80% гравців північноамериканської студентської баскетбольної ліги NCAA стають зірками NBA.
Якщо ж звернутися до статистики, то в ТОП - 40 найдорожчих спортивних брендів світу, опублікованими Американським фінансово-економічною журналом Forbes немає жодного російського бренду. В основному це американські представники бейсболу та американського футболу, а також європейські футбольні гранди.
Також дослідження цінності спортивних брендів 3 листопада 2012 опублікувала авторитетна британська консалтингова компанія BrandFinanceplc. У список 250 найдорожчих команд світу увійшли всього три російських клуби, і всі футбольні. Бренд пітерського Зеніту вартістю $ 56 млн. займає 132-е місце, московський Спартак - На 198-му місці з вартістю в $ 30 мільйонів. Казанський Рубін знаходиться на 222-му місці: його бренд оцінений $ 17000000. Для порівняння вартість англійського Манчестер Юнайтед оцінюється в $ 853 млн., Що більш, ніж у 15 разів більше вартості фаворита вітчизняного бренду. Це знову ж показує недостатній рівень розвитку спортивного менеджменту в Росії.
Існує і ще один неприємний і кричущий для сьогоднішньої спортивної Росії факт. Крім кадрових проблем у цій спортивній сфері діяльності, в нашій країні існує вічна проблема, пов'язана з корупцією високопоставлених осіб, яка в свою чергу надзвичайно гальмує розвиток спорту в Росії, і, на жаль, ця проблема не обійшла стороною настільки значуща подія, як Олімпійські ігри 2014 в Сочі.
Функції контролю над корупцією як такої в сучасній російській практиці менеджменту не існує. Іноді спливають лише деякі подібності її прояви. У даній же ситуації все це зводиться до нескінченним звітам і міркуваннями.
Єдине, що проглядається досить непогано - це функція мотивації. Але й вона функціонує неправильно. Багато чиновни...
