иправдана тоді, коли можна мінімізувати чисельність конкурентів за рахунок захисту виробництва патентами, ліцензіями або шляхом контролю над значним розміром необхідного капіталу, а ринок готовий платити високу первинну ціну.
Підприємство визначає загальну цінову політику, зв'язуючи в інтегральну систему окремі рішення: взаємозв'язок цін на товари в межах асортиментної структури, частоту використання спеціальних знижок і зміни ціни, взаємовідношення цін з цінами конкурентів [29].
Стратегія маркетингу повинна передбачати визначення життєвого циклу нових товарів і послуг і можливостей його просування за допомогою нових модифікацій товару, пошуку нових сфер використання товару і залучення нових споживачів.
Слід підкреслити, що розділ маркетингу - це одна з найважливіших частин бізнес-плану, тому в ньому говоритися безпосередньо про характер бізнесу, який планується, і способи його реалізації. Мета цього розділу - спланувати вплив і реакцію фірми на ринок в тих чи інших обставинах.
В умовах ринкової економіки значна роль належить фінансовому плануванню. Підприємствам надано право самостійно планувати свою діяльність і визначати перспективи розвитку. Фінансове планування є необхідним елементом управління економікою. Якщо фінанси охоплюють всі сторони діяльності підприємства, то фінансове планування виражає ці сторони діяльності у відповідних фінансових показниках, що використовуються в управлінні економікою.
Без фінансового планування не може бути досягнутий цей рівень управління економікою, який забезпечує підприємству підвищення його ефективності, успіх на ринку, розширення матеріальної бази, успішне вирішення соціальних питань і питань матеріального стимулювання.
Комерційні організації самі зацікавлені в плануванні для того, щоб досягти успіху в господарській діяльності і щоб своєчасно виконати свої зобов'язання перед бюджетом, банками, страховими компаніями та іншими інститутами. Для цього необхідно розрахувати доходи, витрати, прибуток, врахувати наслідки інфляції, зміна кон'юнктури, фінансового ринку та інші фактори. Фінансове забезпечення господарської діяльності підприємства здійснюється на основі фінансового плану, який являє собою баланс його доходів і витрат або бюджет.
Фінансове планування - процес розробки системи заходів щодо забезпечення розвитку підприємства необхідними ресурсами і підвищенню ефективності фінансової діяльності в планованому році.
Фінансове планування безпосередньо пов'язане з плануванням виробничої діяльності підприємства. Практично всі фінансові показники базуються на показниках обсягу виробництва, асортименту продукції (товарів, послуг, робіт, собівартості продукції).
Розробка фінансового плану дає картину розвитку підприємства. Фінансове планування здатне активно впливати на всі сторони роботи підприємства через вибір суб'єктів фінансування, напрямок витрачання грошових коштів і забезпечувати раціональне використання трудових, матеріальних і грошових ресурсів.
Призначення фінансового планування - визначення сукупної потреби підприємства у фінансових ресурсах, в розмірах, що забезпечують фінансування розширення виробництва, виконання фінансово-кредитних зобов'язань перед бюджетом, банками тощо, вирішення соціальних завдань і завдань матеріального стимулювання працівників підприємства. Крім цього, фінансового планування сприяє запобіганню понаднормативних і надпланових витрат товарно-матеріальних цінностей і фінансових ресурсів як по окремих видах проведених заходів, так і по підприємству в цілому. А також створює необхідні умови для ефективного використання виробничих потужностей, підвищення якості продукції.
Об'єктом фінансового планування є доходи і накопичення, їх формування і розподіл взаємини з ланками фінансово-кредитної системи, фонди грошових коштів, їх формування і використання, капітальні вкладення і оборотні активи, планування їх об'єктів і джерел фінансування, визначення джерел фінансування соціальної та культурно-побутової сфер підприємства.
Основними завданнями фінансового планування є:
визначення джерел і обсягу фінансових ресурсів відповідно до потреб підприємства;
виявлення резервів збільшення фінансових ресурсів;
раціональний розподіл одержуваних доходів і накопичень по каналах їх використання;
здійснення фінансового контролю за формуванням та використанням фінансових ресурсів і грошових коштів;
забезпечення посилення ролі фінансового планування в управлінні виробництвом і підвищення його ефективності.
У процесі фінансового планування складаються різні фінансові розрахунки, таблиці, в...
