, стосовно до посадових обов'язків співробітника, повинно проходити в обстановці вимогливості, об'єктивності та доброзичливості, що виключає прояв суб'єктивізму.
Оцінка службової діяльності співробітника повинна обґрунтовуватися на визначення його відповідності кваліфікаційним вимогам по займаній посаді відповідно до його посадовою інструкцією, визначенні його участі у вирішенні поставлених перед відповідним підрозділом завдань, складності виконуваної ним роботи, її результативності.
При цьому повинні враховуватися професійні знання співробітника, досвід роботи, підвищення кваліфікації та перепідготовка.
Порядок прийняття рішень комісії.
Рішення про оцінку професійних якостей співробітника, а також рекомендації атестаційної комісії приймаються у присутності аттестуемого і безпосереднього керівника, якщо він не є членом комісії, відкритим голосуванням простою більшістю голосів присутніх.
При рівності голосів вирішальним є думка голови атестаційної комісії.
Проходящий атестацію співробітник, який є членом атестаційної комісії, в голосуванні участі не бере.
1.3.6.5 Рішення, прийняті за результатами атестації
Оцінка діяльності співробітника.
У результаті атестації співробітнику дається одна з наступних оцінок:
відповідає займаній посаді;
відповідає займаній посаді, за умови виконання рекомендацій атестаційної комісії з його службової діяльності;
не відповідає займаній посаді (висновок атестаційної комісії про невідповідність повинен бути підтверджений об'єктивними даними, що піддаються перевірці).
Рекомендації атестаційної комісії.
Атестаційна комісія за результатами атестації має право внести на розгляд Ген. Директора мотивовані рекомендації про підвищення співробітника на посаді; про відкладення рішення до наступної атестації.
Атестаційний лист.
Результати атестації заносяться в атестаційний лист співробітника безпосередньо після голосування.
Атестаційний лист підписується головою атестаційної комісії, заступником голови, секретарем, членами атестаційної комісії, присутніми на засіданні і брали участь у голосуванні.
З атестаційним листом атестується співробітник повинен бути ознайомлений під розпис.
У разі відмови від ознайомлення необхідно скласти акт про відмову від підпису в атестаційному листі, підписаний членами комісії.
Акт та завірену копію телеграми необхідно докласти доатестаційному листу.
Інші документи за результатами атестації не оформляються.
Атестаційний лист співробітника, пройшов атестацію, і відгук на нього зберігаються в особовій справі співробітника.
Рішення, що приймаються Генеральним директором.
Результати атестації співробітника подаються Генеральному директору не пізніше, ніж через 7 днів після її проведення. Генеральний директор з урахуванням рекомендації атестаційної комісії, в установленому порядку застосовується до співробітників такі заходи:
про підвищення співробітника на посаді;
про зміну надбавки співробітнику за особливі умови роботи (складність, напруженість, спеціальний режим роботи);
про включення співробітника в резерв на висунення на вищу посаду;
про направлення на додаткове навчання.
У необхідних випадках у строк не більше двох місяців з дня атестації, керівник може прийняти рішення про переведення працівника, визнаного за результатами атестації, що не відповідає займаній посаді, на іншу роботу з його згоди.
Перелік вакантних посад пропонується працівникові у письмовій формі. Згода або відмова працівника також фіксується в письмовій формі. При відсутності вакантних посад або відмові працівника від переведення керівник вправі в той же термін (не пізніше 2-х місяців з дня атестації) розірвати трудовий договір зі співробітником відповідно до чинного законодавства РФ.
Після закінчення зазначеного терміну переведення працівника на іншу роботу, або розірвання трудового договору зі співробітником за результатами даної атестації не допускається.
Період тимчасової непрацездатності та період перебування співробітника у відпустці в 2-х місячний термін не зараховується. У ці періоди не допускається звільнення співробітника з ініціативи роботодавця (зокрема з підбору персоналу. «Б» п.3 ст.81 ТК РФ).
Контроль за організаці...
