єю підготовки атестації, дотриманням порядку її проведення, своєчасністю оформлення документів за результатами атестації і передачі її Президенту покладається на Начальника відділу кадрів.
Порядок розгляду трудових спорів.
Трудові спори, пов'язані з атестацією, розглядаються відповідно до чинного трудового законодавства про порядок розгляду трудових спорів. Підведення підсумків атестації.
Після проведення атестації співробітників ЗАТ «АКС-Інвест» видається розпорядження або інший акт, в якому аналізуються результати проведення атестації, затверджуються заходи щодо поліпшення роботи з кадрами, виконання рекомендацій атестаційної комісії, пропозицій співробітників, що надійшли в ході атестації.
З положенням ознайомити кожного працівника, що підлягає атестації, під розпис
1.3.7 Звільнення персоналу ЗАТ «АКС-Інвест»
У цілому документальне оформлення процедури звільнення працівника ЗАТ «АКС-Інвест» включає в себе наступні етапи:
складання наказу (розпорядження) про припинення (розірвання) трудового договору
ознайомлення працівника з наказом (розпорядженням) про припинення (розірвання) трудового договору та видача на його прохання належним чином засвідченої копії наказу (розпорядження);
внесення відповідних записів до особової картки
внесення відповідних відміток у Табель обліку робочого часу
розрахунок з працівником за формою «Записка-розрахунок при припиненні дії трудового договору (контракту) з працівником». Ця форма застосовується для обліку заробітної плати та інших виплат працівникові при припиненні трудового договору;
оформлення особової справи для передачі на архівне зберігання (якщо його ведення передбачено відповідно до порядку документообігу, прийнятого у даного роботодавця);
внесення відповідних записів в облікові форми: книгу (журнал) реєстрації трудових договорів, книгу (журнал) реєстрації наказів по особовому складу, книгу (журнал) реєстрації особистих карток, книгу (журнал) реєстрації особистих справ, книгу обліку руху трудових книжок і вкладишів у них;
внесення відповідного запису до трудової книжки та видача її на руки працівнику. [6, С.77]
У першому розділі були розглянуті історія підприємства, основні види діяльності, організаційна структура ЗАТ «АКС-Інвест», так само в рамках першого розділу були вивчені статистичні дані про персоналії і існуюча система управління персоналом.
У другому розділі буде проведений всебічний аналіз і діагностика існуючої системи управління персоналом, виявлені слабкі і сильні сторони ЗАТ «АКС-Інвест».
2. АНАЛІЗ І ДІАГНОСТИКА ІСНУЮЧОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗАТ «АКС-Інвест»
2.1 Аналіз і діагностика системи управління персоналом за допомогою SWOT-аналізу
SWOT - аналіз передбачає подальше вивчення стратегічного потенціалу організації з урахуванням реалій зовнішнього середовища. Мета - це виявлення сильних і слабких сторін фірми, можливостей і загроз і встановлення зв'язків між ними, які можуть бути використані в подальшому при виборі стратегії розвитку організації, розробці стратегічного плану та його реалізації. [11]
Перелік можливостей і загроз складається на основі аналізу інформації, отриманої при вивченні ближнього і далекого оточення, привабливості галузі та умов для бізнесу. Увага приділяється тільки тим можливостям і загрозам, які мають високу ймовірність реалізації і велику силу впливу. Саме їх залишаємо для подальшого аналізу.
Перелік сильних сторін організації
1. Наявність постійних клієнтів, веде до наявності постійних замовлень;
2. Якість виконуваних робіт, призводить до збільшення обсягу замовлень на виконання тих чи інших послуг;
. Високий технологічний рівень виробництва, сприяє якості наданих послуг;
. Відповідність наданих послуг стандартам, допомагає збільшення обсягу замовлень;
. Стабільність і популярність підприємства в регіоні;
. Наявність кістяка висококваліфікованих співробітників, які давно працюють на підприємстві.
Перелік слабких сторін організації
1. Велика плинність робочого персоналу, призводить до непостійності переліку виконуваних робіт;
2. Малий керівний склад, веде до відсутності належного контролю за виконанням конкретних робіт і діями персоналу;