ля функціонування і розвитку господарюючих суб'єктів. При вмілому використанні економічних методів суб'єкт управління легше долає інертність в реалізації своїх завдань, обумовлену відсутністю відповідної економічної зацікавленості в оперативному задоволенні потреби, при цьому посилюється самоконтроль, скорочується число ланок в управлінні і прискорюється процес прийняття рішення.
У соціально-культурному менеджменті використовують наступні економічні важелі впливу на персонал: оплата праці, податки, кредит, а так само економічна відповідальність в якості компенсації втрат, гарантовані платежі.
Наступна група методів соціально-психологічні, так як в управлінні людьми регулювання відносин між ними вимагає знань і умінь застосування соціально-психологічних методів впливу. Дані методи надзвичайно важливі, оскільки вони орієнтовані на моральні інтереси персонал соціально-культурної сфери, а так само пов'язані з самоствердженням і самовираженням людини в колективі, з його прагненням отримати моральне задоволення в праці. До важелів впливу зазначених методів необхідно віднести: переконання, соціальне нормування, моральне стимулювання, методи комплектування команд, гуманізації праці, психологічного спонукання.
Використання соціально-психологічних методів надзвичайно важливо. Проте їх використання вимагає серйозної психологічної підготовки менеджерів.
1.3 Функції менеджменту соціально-культурної сфери
Охарактеризуємо функції менеджменту соціально-культурної сфери. Функції управління пов'язані між собою, вони утворюють управлінський цикл. Управлінський цикл- це сукупність цілеспрямованих і безперервних дій, що вживаються суб'єктом управління соціально-культурної сфери для досягнення поставлених завдань.
. Планування як функція управління
Планування (визначення цілей та шляхів їх досягнення) передбачає чітку постановку цілей і розробку та реалізацію плану, що забезпечує оптимальне досягнення цілей. Функція планування включає в себе:
зміст діяльності;
фінансування та інше забезпечення;
організаційна структура;
вимоги до персоналу;
підбір, розстановка, стимулювання кадрів;
система обліку, звітності та контролю
Переваги планування полягають у таких положеннях, як: наукове передбачення; раціональне використання ресурсів; внутрішня координація; адаптація до зовнішнього середовища; концентрація сил і засобів на найбільш перспективних напрямах розвитку. Планування передбачає облік стану компанії в даний час; знання її цілей; знання способів досягнення цілей.
Види планів в соціально-культурній сфері
Плани, що розроблялися і використовувалися в соціально-культурній сфері, розрізняються залежно від змісту планованої діяльності, рівня прийняття планових рішень, ступеня директивності і термінів, на які вони розраховані.
За змістом планованої діяльності розрізняються плани:
) культурно-дозвіллєвої діяльності;
) фінансування;
) підвищення кваліфікації і т. д.
Плани можуть бути присвячені якомусь одному виду діяльності - в цьому випадку це буде тематичний план, або ряду напрямків роботи - комплексний план або програма. Залежно від рівня прийняття планового рішення плани розрізняються на федеральні, республіканські, обласні та крайові, районні та міські, плани установ і організацій, їх підрозділів, індивідуальні.
Залежно від ступеня директивності, т. е. обов'язковості виконання, розрізняються плани:
) прогнозні (виражають деякі орієнтовні уявлення про планованому періоді);
) рекомендаційні (містять настановні рекомендації);
) директивні (підлягають обов'язковому виконанню).
У директивних планах міститься чітке визначення завдань у цифрових показниках з вказівкою точних термінів виконання. Директивним чином плануються асигнування коштів з державного бюджету, договірні зобов'язання, завдання, пов'язані з будівництвом, й інші завдання, пов'язані з використанням матеріальних, вартісних і трудових ресурсів діяльності установ культури. Показники рекомендаційних планів носять контрольний характер (зазвичай вказуються мінімальні значення таких показників). Це означає, що організація у своїй діяльності повинна побудувати свою роботу так, щоб забезпечити досягнення показників не нижче контрольних.
Таким чином, зазвичай плануються обсяги культурно-дозвільної діяльності. Прогнозні плани являють собою виявлення найбільш ймовірних ...
