ify"> Підвищення кваліфікації керівників і фахівців здійснюється:
в інститутах підвищення кваліфікації;
на факультетах підвищення кваліфікації при ВУЗах.
Між кваліфікацією працівника й ефективністю його праці існує пряма залежність.
З метою ознайомлення з новими технологіями виробів фахівці відвідують місячні курси підвищення кваліфікації.
В даний час джерелами забезпечення кадрової потреби Граховскій райпо є:
а) вищі та середньо - спеціальні навчальні заклади;
б) самостійна робота відділу кадрів Граховскій райпо по набору кадрів;
в) підготовка кадрів всередині підприємства.
Розподіл молодих спеціалістів, які закінчують вищі навчальні заклади, здійснюється відповідно до положення про розподіл і використання випускників вищих навчальних закладів.
Потреба в дипломованих фахівців визначають з урахуванням кількості своїх працівників, учнів на заочних і вечірніх відділеннях вищих навчальних закладів, впровадження нової техніки і технології, застосування прогресивних нормативів.
Робота з поліпшення якості підготовки та раціонального використання випускників вищих навчальних закладів райпо передбачає обгрунтований розрахунок додаткової потреби у кваліфікованих фахівцях на основі реалізації наступних заходів: переведення працівників, які мають вищу освіту на посади, що відповідають їх кваліфікації; залучення практиків, фахівців в навчання в системі заочного та вечірнього вищої освіти.
Наступним основним джерелом забезпечення райпо кадрами є перерозподіл працівників через службу працевлаштування населення. Ці органи здійснюють працевлаштування громадян з урахуванням їх індивідуальних побажань, професійної підготовки та рекомендацій фахівців з профорієнтації, а також забезпечують своєчасне працевлаштування вивільнюваних працівників з попереднім підбором їм місця роботи до розірвання трудового договору, проводять у встановленому порядку пристрій на роботу випускників середніх загальноосвітніх шкіл, сприяють комплектуванню учнями професійно-технічних училищ.
Адміністрація райпо організовує точний облік робочого часу, відпрацьованим кожним працівником. Число відпрацьованих працівником годин (днів) щодня фіксується в табелі обліку робочого часу, який ведеться в кожному структурному підрозділі особами, призначеними відповідальними за ведення табеля.
Порядок ведення табеля обліку робочого часу затверджується наказом голови ради райпо.
Кадрова служба Граховскій райпо представлена ??відділом кадрів, який відповідає за облік, аналіз і планування трудових ресурсів на підприємстві.
Так як в Граховскій райпо період змінюваності досить короткий, то це є не дуже доброю ознакою і означає, що на підприємстві велика плинність кадрів, отже, необхідно вживати заходів щодо зниження плинності кадрів.
2.2 Аналіз фінансового стану організації
Для оцінки економічних показників діяльності Граховскій райпо розглянемо динаміку і структуру активу і пасиву балансу за останні три роки
Аналіз структури активів Граховскій райпо представлений в таблиці 5.
Таблиця 5 - Динаміка структури активів Граховскій райпо за 2011-2013 роки
Стаття Активал 31.12. 2011р. (тис. руб.) Питома. вага,% На 31.12. 2012 (тис. Руб.) Питома вага,% На 31.12. 2013 (тис. Руб.) Питома вага,% 1. Необоротні актівиiii1062245,31180844,021594945,65в т.ч.Основние средстваiii995242,441020138,031517843,44Незавершенное строітельствоhh - 9363,49990,29Фінансовие вложеніяfff6702,866702,56721,922. Оборотні актівиvbn1282654,71501455,981898554,35Запасиfg1173550,041246646,471630746,68в т.ч.- сировину, матеріали4221,85331,995711,63- витрати в незавершеному виробництві - - 1690,63 - - готова продукція і товари для перепродажі1080246,081153743, 011559144,63- інші запаси і затрати5111,82270,851450,42НДС по придбаних товарам421,81520,57571,8Дебіторская заборгованість (платежі за якими очікуються більш через 12 місяців після звітної дати) ghh 192 0,82 432, 1,61 241 0, 69Дебіторская заборгованість (платежі за якими очікуються протягом 12 місяців після звітної дати) ghj7090,37156,78832,52Денежние кошти та грошові еквівалентиdfg1480,6312494,6614974,28БАЛАНС234481002682210034934100
Як бачимо з таблиці 5, необоротні активи в 2011 році складають 45,3%, в 2012 році частка необоротних активів скорочується до 44,2%, а в 2013 році знову зростає до 45,65%. В основному це пов'язано збільшення частки основних засобів в 2013 році в порівнянні з 2012 роком з 38,03% до 43,44%. У 2012 році 3,49% становить незавершене...
