бітражного суду.
Планово-економічним службам (ПЕО) доцільно періодично проводити аналіз структури витрат виробництва, виробляючи порівняння з різного роду базовими даними і вивчаючи природу відхилень від них.
При розробці облікової політики ПЕО, спільно з бухгалтерією варто правильно вибрати базу для розподілу непрямих витрат між об'єктами калькулювання або вибрати метод віднесення непрямих витрат на собівартість реалізованої продукції.
З метою створення передумов для ефективної аналітичної роботи та підвищення якості прийнятих фінансово - економічних рішень необхідно чітко визначити і організувати роздільний управлінський облік витрат за такими групами:
· змінні витрати, які зростають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва. Це витрати на закупівлю сировини і матеріалів, споживання електроенергії, транспортні витрати, торгово-комісійні та інші витрати;
· постійні витрати, зміна яких не пов'язано безпосередньо зі зміною обсягів виробництва. До таких витрат належать амортизаційні відрахування, відсотки за кредит, орендна плата, витрати на утримання апарату управління, адміністративні витрати та ін .;
· змішані витрати, що складаються з постійної і змінної частини. До таких витрат належать, наприклад, витрати на поточний ремонт обладнання, поштові та телеграфні витрати та ін.
Слід врахувати, що провести певну межу між перемінними і постійними витратами досить складно. Наприклад, у витратах на електроенергію може бути як змінна складова, безпосередньо залежить від обсягів виробництва, так і постійна пов'язана, наприклад, з освітленням приміщень, роботою охоронних систем, комп'ютерних мереж і т.п. У всіх випадках доцільно прагнути до такої організації обліку, при якій вся сукупність витрат чітко розділена за названим групам. У разі вирішення цієї проблеми на підприємстві виникнуть умови для проведення поглибленого операційного аналізу (аналіз беззбитковості, поточний функціонально - вартісний аналіз і функціонально - вартісний аналіз на майбутні періоди). Інформаційною базою для розрахунків по визначенню вищезгаданих груп витрат і розробки амортизаційної політики є бухгалтерські групувальні відомості по обліку витрат, журнали - ордери, звіти цехів і структурних підрозділів.
6. ОРГАНІЗАЦІЯ СИСТЕМИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Фінансову політику підприємства можна ще охарактеризувати як певний алгоритм дій для досягнення головної мети підприємства, який передбачає реалізацію послідовних етапів і включає різні інструменти і механізми.
Зміст фінансової політики багатогранно і має такі етапи:
. Визначення стратегічних напрямків розвитку.
. Планування:
стратегічне;
оперативне;
бюджетне.
. Розробка оптимальної концепції управління:
капіталом;
активами;
грошовими потоками;
цінами;
витратами.
. Контроль:
перевірка виконання планів;
порівняльний аналіз;
ревізії;
аудит.
Етапи фінансової політики ділять на довгострокові і короткострокові. Найбільш істотна відмінність полягає в тимчасових характеристиках грошових потоків. Довгострокова фінансова політика покликана приймати рішення, що впливають на діяльність підприємства протягом тривалого проміжку часу, як правило, більше року. Наприклад, стратегічне планування передбачає вирішення із закупівлі обладнання, яке буде ставитися на фінансові результати протягом декількох років. Короткострокова політика націлена на прийняття поточних рішень на строк до одного року або на період тривалості операційного циклу, якщо він більше 12 місяців. Так, короткострокові фінансові рішення приймають, коли компанія замовляє виробничі запаси, платить і планує продаж готової продукції, синхронізує грошові потоки і т.д.
Фінансова політика враховує багатофакторність, многокомпонентность і багатоваріантність управління фінансами для досягнення намічених цілей і виконання поставлених завдань. Таким чином, довгострокова фінансова політика встановлює директиви для змін і зростання фірми на перспективу, без детального вивчення окремих фінансових компонентів. Короткострокова фінансова політика пов'язана головним чином з аналізом питань, що впливають на поточні активи і поточні зобов'язання.
Розробку та реалізацію фінансової політики потрібно постійно контролювати. Дуже складно віднести етап контролю до того...
