ні. Ми працюємо з транспортними компаніями: «Ділові лінії», «ПЕК», «Байкал-Сервіс», «Автотрейдінг» та ін.
Таким чином, ТОВ «Аппарель» відноситься до підприємства легкої промисловості, основним видом діяльності якого є виробництво швейних виробів.
2.2 Вибір цілі, напрями, методу маркетингового дослідження підприємства
У поточному році підприємство планує суттєво розширити асортимент продукції, що випускається. Крім уже наявного виробництва спецодягу халатів для продавців, хоче запустити виробництво різних видів спецодягу: костюми, комбінезони, фартухи, костюм брезентовий вогнестійкий, штани ватяні, куртки ватні. Підприємству необхідно провести маркетингові дослідження, щоб з'ясувати ступінь затребуваності продукції цільовим ринком, а також можливі перешкоди для здійснення ефективного виробництва і продажів.
Запуск нового виробництва просто необхідний ТОВ «Аппарель» у зв'язку з низькою рентабельністю поточного виробництва і спостерігається тенденція до її зниження. Це і обгрунтовує нагальну необхідність маркетингових досліджень для швейної фабрики.
Отже, проведемо маркетингові дослідження.
- й етап Постановка проблеми. Перед підприємством стоїть наступна проблема. Відповідно до обраної стратегії фірма вирішила розширити асортимент і ринок збуту. Для цього необхідно визначити, на скільки ринок готовий до прийняття нового виду продукції (спецодягу).
- й етап Визначення цілей дослідження. Загальна мета дослідження - проаналізувати, чи буде відповідати попит планованому пропозиції товару. Із загальної мети випливають другорядні - дослідити:
ринок покупців (географічно, приналежність до певної професії, соціальної групи);
ринок виробників сировини;
підприємства-конкуренти;
склалися ціни;
політичну та економічну ситуацію в регіоні виробництва і збуту.
- й етап Вибір методів проведення дослідження.
Швейна фабрика проводить описову маркетингове дослідження. Відповідно до визначення це означає, що будуть вивчатися фактичні дані по споживачам продукції фірми, за специфікою продукції, де споживачі набувають продукцію фірми, коли споживачі найбільш активно купують цю продукцію, як споживачі використовують дану продукцію.
При дослідженні використовуватиметься комплексний підхід, тобто підприємство буде досліджувати ринкову ситуацію, розглядаючи її як об'єкт, що має багатопланові прояви: попит, товарна пропозиція, ціни.
- й етап Визначення типу необхідної інформації і джерел її отримання.
Для дослідження будуть використовуватися вторинні дані маркетингових досліджень. Це означає, що аналізуються дані, зібрані раніше з внутрішніх і зовнішніх джерел для цілей, відмінних від цілей маркетингових досліджень.
Зовнішніми джерелами є закони, укази, постанови державних органів; дані офіційної статистики, періодичної преси, результати наукових досліджень.
Вторинні дані для нашого підприємства можна отримати з таких інформаційних джерел, видань загальної економічної орієнтації (газети «Економіка і життя», «Комерсант», журнали «Бізнес», «Еко» і т.д.) ;
періодичні видання (наприклад, газета «З рук в руки», «Жовті сторінки»);
щоденних газет;
газет безкоштовних оголошень;
електронних засобів масової інформації (телебачення, радіо);
зовнішньої реклами;
статистичного щорічника Держкомстату «Росія в цифрах»;
публікацій спеціалізованих економічних і маркетингових організацій.
До джерел зовнішньої вторинної інформації також відносяться: виставки, ярмарки. Наради, конференції, презентації, дні відкритих дверей, комерційні бази і банки даних.
За останні роки у зв'язку з розвитком комп'ютерних систем з'явилася можливість користуватися їх послугами, як для спеціалізованих маркетингових фірм, так і для фахівців маркетингових підрозділів організацій, що здійснюють дані дослідження самостійно. Так через мережу «Інтернет» можна отримати інформацію щодо стану ринку певних товарів у різних країнах.
Оскільки названі тут й інші джерела доступні кожному, справа полягає в тому, щоб уважно спостерігати, збирати й оцінювати інформацію.
2.3 Маркетингові дослідження ринку спецодягу
Проведемо маркетингові дослідження ринку спеціального одягу в Челябінській області в процесі реалізації 5-го етапу «Процес отр...
