вному секторі Кувейту суворо обмежується. Зокрема, іноземні компанії повинні були діяти тільки через місцевих посередників, лише в останні роки обмеження ослаблені. Податкова політика сприяє кувейтським корпораціям, дискримінує іноземців. Наприклад, тільки іноземні корпорації повинні платити податок на доходи, причому ставка податку може становити до 55%.
Громадяни Кувейту не обкладаються прибутковим податком. З 1992 р уряд Кувейту проводить протекціоністську політику, тарифи можуть становити від 4 до 25%. До імпортним товарам пред'являються завищені вимоги, з тим, щоб не допустити витіснення вітчизняних товарів. При організації тендерів уряд створює пільгові умови для вітчизняних фірм.
У 2001 р населення Кувейту становило близько 2 млн. осіб, його душовою ВНД за ПКС дорівнював близько 20 тис. дол. За цим показником Кувейт входив до групи розвинених країн (для порівняння, іспанська душовою ВНД дорівнював 19,860 тис. дол., а французький - 24,080 тис. дол.). Кувейтський ВВП зростав із середнім темпом 1,3% в 1980-1990 рр., При цьому зростання промисловості склав всього 1% на рік, зате випереджаючим темпом - 14,7% на рік росло сильно субсидовані сільське господарство. У 1990-2000 рр. темпи зростання ВВП збільшилися і склали 4,7% річних, в 2000-2004 рр., коли зросли ціни на нафту, ВВП Кувейту продовжував зростати темпом 4,7% на рік.
У 2001 р кувейтський Фонд майбутніх поколінь становив 65 млрд. дол., крім того, урядові активи за кордоном оцінювалися в 35 млрд. дол. (ВВП Кувейту дорівнював 34150000000. дол. у 2001 г.). Кувейтський уряд проводить активну соціальну політику, зокрема забезпечує безкоштовне медичне обслуговування і безкоштовну освіту всіх рівнів.
Кувейт навряд чи може бути зразком для країни з високоосвіченим населенням і з іншими культурними цінностями. Кувейт, крім того, унікальний за величиною запасів нафти і газу на душу, за цим показником його перевершують тільки Катар і Бахрейн. Тим не менш, Кувейт цікавий як держава з відносно слабко розвиненою громадянської культурою, яке зуміло використати нафтові доходи для досягнення досить високого рівня добробуту. Політика кувейтського уряду має суттєві риси, загальні для всіх щодо успішних багатих нафтою країн: суворий державний контроль над нафтовими доходами, їх перерозподіл, спрямоване на підтримку соціального світу, активне стимулювання зростання несировинних галузей, відсутність геополітичних цілей.
У книзі (Gelb et al., 1988) вивчаються наслідки першого нафтового буму 1973-1984 рр. для шести країн - експортерів нафти (Алжиру, Еквадору, Індонезії, Нігерії, Тринідаду і Тобаго, Венесуели). Автори підрахували, що протягом 1973-1981 рр. щорічний додатковий дохід за рахунок зростання нафтових цін міг би скласти 16,5% ВВП для Індонезії, 21-23% для Венесуели і Еквадору, близько 27% для Нігерії, близько 30% для Алжиру і Тринідаду і Тобаго.
З шести країн тільки найбідніша серед них, Індонезія, зуміла отримати вигоду з сплеску цін на нафту.
Видобуток нафти ведеться в Індонезії з 1871 р Однак країна не домоглася процвітання ні під владою Голландії, ні при японської окупації, ні після здобуття незалежності в 1945 р Президент Сукарно, що проголосив (мабуть, вперше) ідею керованої демократії (guided democracy), був націлений на відновлення національної гордості і міжнародного престижу, а не на створення виробничих потужностей (Glassburner, 1988, p. 200). Його безвідповідальна економічна політика призвела до сплеску інфляції та економічній кризі. Замінив його в 1966 р генерал Сухарто відновив політичну стабільність, спираючись не тільки на армію, а й на широку коаліцію різних суспільних груп (Golkar), що включала міських робітників, фермерів, жіночі та молодіжні організації, і т.п. Беручи економічні рішення, він слідував рекомендаціям команди з п'яти економістів, три з них отримали докторські ступені в Берклі. Була відновлена ??макроекономічна стабільність, міністерство економіки почало складати п'ятирічні плани. Все це створило необхідну інфраструктуру для використання несподіваних нафтових доходів. З них тільки 18% було витрачено на споживання, в той час як 33% пішло на покриття дефіциту поточного рахунку, а решта 49% держава інвестувала в основний капітал, зокрема у впровадження нових технологій вирощування рису. Найважливішим елементом макроекономічної політики було підтримання заниженого валютного курсу. У 1967-1972 рр. несировинний сектор економіки ріс середнім темпом 8,5% на рік, у 1972-1981 рр. темп було ще вище - 8,2%.
Завдяки прогресу в диверсифікації економіки, зниженню субсидій та додаткової девальвації рупії, уряду Індонезії вдалося впоратися з шоком, викликаним падінням цін на нафту після 1982 При цьому, однак, довелося відкласти або навіть припинити реалізацію низки капіталомістких проектів.
