+112,6752079 +114,8863961 +114,9916253 106,0в тому числі: кафе у% до попереднього году3215 117,62912 90,63164 108,73295 104,1
На підставі даних таблиці 5, обсяг інвестицій в підприємство ТОВ ТД Шіфали Су менше 0,4% від обсягу інвестицій в громадське харчування і 0,16% від загального обсягу інвестицій в основний капітал.
Таблиця 6 Структура інвестицій в основний капітал ТОВ ТД Шіфали Су за джерелами фінансування (у% до підсумку)
Рік Істочнікі2010г.2011г.2012г.2013 г.Собственние средства47,549,445,045,6із них: - прібиль23,424,019,118,0- амортізація18,118,521,923,8Прівлеченние средства52,550,655,054,4Всего: 100100100100
Аналізуючи дані таблиці 6, автор даної роботи виділяє, що з 54,4% залучених коштів 18% - це кредити банків та інших фінансових структур, отриманих ТОВ ТД Шіфали Су під досить високий відсоток. В даний час виявляється наступна тенденція: більшість дослідників схиляються до того, що галузь громадського харчування є високоприбуткової, не враховуючи той факт, що вона ще й сама капіталомістка, виходячи з чого дана галузь вимагає великого обсягу залучених інвестиційних коштів у діяльність що яскраво відображено інвестиційних ресурсів на 4,4% залучено більше із зовнішніх джерел, ніж з власних джерел підприємства.
Всі позикові інвестиційні кошти ТОВ ТД Шіфали Су отримує з різних джерел фінансування, в більшому обсязі - це власні кошти підприємства ТОВ ТД Шіфали Су та інші джерела: кошти комерційних банків, інвестиційних та лізингових компаній та ін.
Таким чином, аналіз інвестиційного клімату, що склався на даному етапі в ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, свідчить тільки про деяку успішності проведених його керівництвом соціально-економічних інвестиційних перетворень. Реалізовані керівництвом ТОВ ТД Шіфали Су заходи на підставі розробленого ефективного інвестиційного проекту дозволять залучити приватні інвестиції в різні напрямки, знизити витрати на експлуатацію майна, збільшити прибуток майбутніх періодів в діяльності ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, надасть додаткові гарантії інвесторам ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, підвищити привабливість підприємства ТОВ ТД Шіфали Су .
2.3 Недоліки, що перешкоджають розвитку інвестиційної та інноваційної політики в ТОВ ТД Шіфали Су
ООО ТД Шіфали Су відноситься до підприємств торгівлі. З метою визначення шляхів формування ефективного розвитку та оптимального управління інвестиційною політикою, необхідно провести аналіз її стану і причин, що перешкоджають вдосконаленню безпосередньо в ТОВ ТД Шіфали Су .
Питома вага продукції підприємства ТОВ ТД Шіфали Су в загальному обсязі реалізації споживчих товарів РТ склав 1,7%. Основні показники підприємства галузі торгівлі ООО ТД Шіфали Су (див. таблицю 7).
Таблиця 7 Основні показники роботи ТОВ ТД Шіфали Су
Кількість працівників підприємства ТОВ ТД Шіфали Су зростає, незважаючи на це індекс виробництва з року в рік коливається, а самим серйозним змінам схильний рівень рентабельності продукції ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;: в 2013 р цей показник склав 31%, що нижче, ніж у 2012р. на 21% і в 2010р. на 10%. Настільки високий динамізм економічних показників може говорити або про нестабільність економіки в цілому, або про серйозні проблеми ТОВ ТД Шіфали Су в досліджуваному періоді, а якщо більш точно - наявність обох факторів. У теперішній же час є тенденції поліпшення роботи ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, що може сприяти формуванню та розвитку ефективної інвестиційної політики досліджуваного підприємства.
Хороший показник оновлення та вибуття основних фондів має ТОВ ТД Шіфали Су raquo ;, разом з тим і коефіцієнт вибуття основних фондів на даному підприємстві високий. З чого можна прорахувати коефіцієнт приросту основних фондів на підприємстві ТОВ ТД Шіфали Су .
На підставі проведених досліджень можна прийти до висновку про те, що із загального числа підприємств торгівлі Республіки Татарстан лише одиницям вдавалося зберігати позитивний коефіцієнт приросту основних фондів, серед них і ТОВ ТД Шіфали Су , Більшість підприємств не має можливості навіть для простого відтворення основних фондів, у ТОВ ТД Шіфали Су відтворення основних фондів відбувається з деяким запізненням по відношенню до обсягу вибуття основних виробничих фондів (див. таблицю 8).
Таблиця 8 Матеріально-технічна база ТОВ ТД Шіфали Су в 2011-2013 р.р.
При цьому невикористовувані основні фонди ТОВ ТД Шіфали Су збільшили і без того значні витрати виробництва. Становище ускладнюється тим, що більша частина наявних основних фондів ТОВ ТД Шіфали Су не придатна для випуску ...
