ьтури ухвалення управлінських рішень, контролю і відповідальності, російські підприємства в даний час є неконкурентоспроможними і не в змозі приймати ефективні управлінські рішення. Тому одним з головних рішень існуючих проблем для більшості компаній буде розробка і успішне впровадження системи контролінгу.
Складність якісних контролінгову систем найчастіше є бар'єром для успішної реалізації даних методів. У пострадянській Росії проблеми впровадження ускладнюються ще й якістю освіти відповідних фахівців, що є природним на існуючих стадіях економіки.
ВИСНОВОК
На закінчення можна зробити наступні висновки:
Системи управління організаціями включають такі основні елементи: маркетинг, система менеджменту якості, управління проектами та контролінг.
Маркетинг - одна з систем управління підприємством, ведуча облік процесів, що відбуваються на ринку для прийняття господарських рішень. Мета маркетингу - створити умови для пристосування виробництва до суспільного попиту, вимог ринку, розробити систему організаційно-технічних заходів щодо вивчення ринку, інтенсифікації збуту, підвищення конкурентоспроможності товарів з метою отримання максимальних прибутків. Основні функції маркетингу: вивчення попиту, питань ціноутворення, реклами та стимулювання збуту, планування товарного асортименту, збуту і торгових операцій, діяльність, пов'язана із зберіганням, транспортуванням товарів, управлінням торгово-комерційним персоналом, організацією обслуговування споживачів. p> Система менеджменту якості - це система управління якістю виробленої продукції або послуги у якої організації. Основні її складові: встановлення потреб і очікувань споживачів та інших зацікавлених сторін організації сторін в області якості виробленої продукції або послуги, наявність політики і цілей організації організації (або виділеної частини організації), відповідними задоволенню зумовлених потреб споживачів (зовнішніх і внутрішніх), постановка процесів і відповідальних за них, необхідних для досягнення цілей організації (або виділеної частини організації), реалізація процесного підходу при досягненні цих цілей, визначення необхідних ресурсів та забезпечення ними відповідальних за процеси для досягнення цілей організації (Або виділеної частини організації) і т. д.
Управління проектами - це область діяльності, в ході якої визначаються і досягаються чіткі цілі при балансуванні між обсягом робіт, ресурсами, часом, якістю та ризиками в рамках деяких проектів, спрямованих на досягнення певного результату при зазначених обмеженнях. Управління проектом - це застосування знань, навичок, інструментів і методів для планування та реалізації дій, спрямованих на досягнення поставленої мети в рамках проектних вимог.
Контролінг - це комплексна система управління організацією, спрямована на координацію взаємодії систем менеджменту і контролю їх ефективності. Контролінг може забезпечувати інформаційно-аналітичну підтримку процесів прийняття рішень при управлінні організацією (підприємством, корпорацією, органом державної влади) і може бути частиною прописує прийняття певних рішень в рамках певних систем менеджменту.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Балибін В.М., Луньов В.С., Муромцев Д.Ю., Орлова Л.П. Прийняття проектних рішень. Навчальний посібник. - Тамбов: Вид-во ТДТУ, 2006. p> 2. Гиссин В. І. Управління якістю продукції: Учеб. пос - Ростов-на-Дону: Фенікс, 2000. p> 3. Гонтарєва І.В., Нижегородцев Р.М., Новіков Д.А. Управління проектами, М.: Либроком, 2009. p> 4. Гуторова І.А. Стандартизація. Метрологія. Сертифікація: Навчально-практичний посібник. - М.: ПРІОР, 2003. p> 5. Ільєнкова С. Д. Управління якістю. - М.: Банки і біржі, 2008. p> 6. Казаков І.В. Управління проектами з впровадження корпоративної інформаційної системи. - М.: МГУ, 2007. p> 7. Котлер Ф. Основи маркетингу. Короткий курс/Ф. Котлер. - М. та ін: ВД В«ВільямсВ», 2005. p> 8. Мазур І.І., Шапіро В.Д. Управління проектами. Довідник для професіоналів, М., 2001
9. Маркетинг: Підручник для вузів/Н. П. Ващекін, Т. М. Парамонова, С. М. Самаріна та ін; Під ред. Н. П.Ващекіна. - 3-е вид., Перераб. і доп. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2007. - 310 с.
10. Маркетинг: Підручник/Р. Б. Ноздревой, В. Ю. Гречко. - М.: Економіст, 2005. - 566 с. p> 11. Маслова Т. Д. Маркетинг: Підручник. - Спб. та ін: ПИТЕР, 2007. - 400 с. p> 12. Менеджмент систем якості. Учеб. сел./М. Г. Круглов, С.К.Сергеев та ін - М.: ІПК вид. стандартів, 2004.
13. Мескон М. X., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М.: Справа, 2007. p> 14. Мішин В. М. Управління якістю: Учеб. сел. для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. p> 15. Новицький Н. І., Олексюк В.М. Управління якістю продукції: Учеб. сел. - Мінськ.: Нове знання, 2001. p> 16. Розова Н. К. Управління якістю. - СПб: Питер, 2002. p> Орлов А. І. Інформаційні системи управління та контролінг. Уч. Посібник. М.: Видавницт...
