ерерозподілу власності, який відбувався в нашій країні на початку 1990-х рр.. схоже, що наслідки цього етапу ще довгий час даватимуть знати про себе в самих різних областях. В
2.2 Захист від недружнього поглинання: В«Базовий елементВ» проти В«Ілім Палп ЕнтерпрайзВ»
Війна за володіння найприбутковішою часткою російського лісопромислового комплексу - целюлозними комбінатами - між компаніями В«Базовий елементВ» (КБЕ) і В«Ілім Палп ЕнтерпрайзВ» (ІСЕ) стала найяскравішим прикладом сучасних корпоративних воєн в Росії, претендують на те, щоб увійти в підручники в якості зразковою схеми проведення недружніх поглинань і боротьби з ними [16].
перше, війна ІСЕ і КБЕ стала фактично першим конфліктом такого масштабу - коли була зроблена спроба взяти у свої руки фактично цілу галузь. По-друге, вперше в історії сучасної Росії в рамках конфлікту такого масштабу захищається стороні вдалося, залишаючись виключно в правовому полі, відстояти свої інтереси. По-третє, це було зіткнення в галузі, що має стратегічне значення, а тому від того, чию позицію підтримає держава, залежало досить багато. По-четверте, це була ситуація, в якій в концентрованій формі висловилися схеми масштабних поглинань і методи боротьби з ними.
Інтерес В«Сибірського алюмініюВ» (у В«Базовий елементВ» компанія перетворена в кінці 2001 р.) до лісової галузі виник не випадково. Падіння цін на алюміній в 2001 р. зайвий раз переконало власника «ѳбалВ» О. Дерипаску в необхідності придбання нового бізнесу, по рентабельності не поступається алюмінію. Фахівців «ѳбалВ» зацікавила лісова галузь, яка мала наступними перевагами: доповнюю сировинна база, непогані виробничі потужності, особливо у сфері вироблення целюлози, постійно зростаючий попит на цю продукцію [17].
Звичайно, певні обмеження існували - в лісопромисловому комплексі вже діяли потужні компанії, російські та іноземні, відомі своїм фінансовим і лобістським потенціалом або володіють незаплямованою репутацією на світових ринках. Але їх основний бізнес був пов'язаний з комбінатами, випускали папір. Вторгатися в цю сферу було дуже важко, і керівництво «ѳбалВ» приймає рішення розробити план поглинання підприємств, що випускають целюлозу та пакувальні матеріали.
Принципово схема входження у лісопромисловий комплекс, розроблена в «ѳбалеВ», виглядала наступним чином. На першій стадії набувається союзник в особі достатньо великої компанії, що професійно займається лісом і лісопереробкою. Потім до її активів приєднується одне або кілька ключових підприємств целюлозно-паперового комплексу. Одночасно відбувається подальше розширення сировинної бази (через скупку лісгоспів). Після чого триває планомірне придбання переробних підприємств. Реалізація продукції здійснюється через вже наявні компанії. p> В якості об'єктів поглинання були обрані підприємства, належать компанії В«Ілім Палп ЕнтерпрайзВ». На початок конфлікту їй належали пакети акцій наступних підприємств: ВАТ В«Котласький ЦПКВ» - 51,08%, ВАТ В«БратсккомлексхолдінгВ» - 37,52%, НВФ В«Санкт-ПетербургВ» - 100%, ЗАТ В«НЬЮКОМВ» - 88,64%, ТОВ В«ІНЮРВ» - 70%, ТОВ В«ВПВ« Ілім В»- 70%, ЗАТ В«Інформаційне агентствоВ« АрхЮгІнформ В»- 51%, ЗАТВ« Ілім Палп Сибір В»- 100%, ЗАТ В«Союз ІнформВ» - 35%, ТОВ В«Ілім Палп ЕксімВ» - 100%, ТОВ В«Ілім Палп Трейдінг В»- 100%, ТОВВ« Ілім Палп Коряжма В»- 100%, ТОВВ« Касмет Щастя В»- 100%, ЗАТВ« Космос В»- 78%, ВАТВ« Комплекс В»- 41,06%, АТВ« Вельський КЛПХ В»- 27,4%, ВАТВ« Тегрінскій ЛПГ В»- 31,92%, ВАТВ« Шоношскій ЛПГ В»- 51,34%, ВАТ В«Литвиновський ЛПГВ» - 36,44%, ВАТ В«Ерогодскій ЛПГВ» - 20,79%, ТОВ В«ТогралесВ» - 32%. Під їх контролем знаходився ще ряд підприємств - Санкт-Петербурзький картонно-поліграфічний комбінат, паперова фабрика В«КомунарВ», 28 лісозаготівельних підприємств, торгова компанія В«Петроборд ТрейдінгВ», логістична компанія В«ФінтрансВ», фірма В«КоммунарвторресурсиВ» (заготівля макулатури), чеська фабрика В«плзеньской ПапірняВ».
Підготовка до початку поглинання підприємств пройшла досить швидко. В якості союзника виступила компанія В«Континенталь ІнвестВ» (нині В«Континенталь МенеджментВ», підрозділ КБЕ, що займається лісовим бізнесом). В«КонтинентальВ» запросила допомоги у «ѳбалВ» у боротьбі з компанією В«ЕнергопромВ» за Усть-Ілімськ ЛПК.
Схема повернення В«КонтиненталюВ» на Усть-Ілімськ ЛПК була традиційною: грунтуючись на рішеннях судів Калмикії та м. Орел, прийнятих в забезпечення позову акціонерів, були відновлені в правах зміщені з посад менеджери В«КонтиненталюВ». За підтримки судових приставів Іркутської області та служби безпеки «ѳбалВ» вони увійшли на підприємство. Наступні потім спроби В«ЕнергопромуВ» повернути підприємство ні до чого не привели - наприкінці решт, акції довелося продати В«СибальВ». В якості плати за допомогу В«Континенталь інвест В»також продала частину своїх акцій О. Дерипасці.
Успішний досвід з Усть-Ілімського ЛПК показав, що захоплення підприємств по силовій...
