відповідного розміру, що складаються з двох футболок різних кольорів і двох пар шортів.
В акції взяли участь 1487 чоловік. У 2005 році за цей же період у магазині придбало товар 492 людини. З цих даних випливає висновок, що дана акція збільшила число покупців за час її проведення в 3 рази.
Аналіз роботи швейного підприємства в сфері підвищення конкурентоспроможності виявив багато неврахованих факторів, які можуть бути використані конкурентами. А саме: немає чітко сформульованої цінової стратегії, знижок, гнучких змін до націнках; не проводиться аналіз відгуків споживачів та їх опитування за основоположних питань товарної політики; слабо використовуються можливості різних видів реклами для просування продукції на ринок і т.д.
ГЛАВА 3
РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ РЕКЛАМНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ЧУП В«ЛонаВ»
3.1 Загальний план просування
У розробленому плані просування товару фірми В«ЛонаВ» рекламі віддається перше місце з причини доступності та наочності такої. Особливо важлива роль їй надається зважаючи на її ефективності на різних етапах просування при виконанні як інформаційної, увещевательной, так і нагадує функції. Стимулювання купівлі багато в чому залежить від сталості проведення рекламних заходів, якщо ж це не відбувається, то фірма втрачає потенційних покупців і її рейтинг серед магазинів-конкурентів негайно падає.
Основним завданням рекламної діяльності ЧУП В«ЛонаВ» є інформування покупців про реалізованих товарах, використовуючи різні медіаканали: телебачення, преса, радіо, зовнішня реклама та ін
Залежно від конкретних цілей комунікаційної політики необхідно розробити детальний робочий план. Він повинен містити найменування конкретних елементів комунікацій, термін їх проведення, можливі відповідальні особи за їх виконання, а також необхідні грошові кошти. Даний план можна представити в наступній табл. 3.1
Таблиця 3.1 Загальний план просування для ЧУП В«ЛонаВ» (01.01.07 - 31.12.07)
Цілі
Елементи комунікації
Терміни проведення
Відпові-ються /Td>
Статті витрат
1
2
3
4
5
Спонукання клієнта до покупки
1. Реклама
1.1. Реклама в пресі
01.07 - 12.07
Начальник відділу маркетингу
- створення оригінал-макету,
- розміщення оголошень
1.2. Друкована реклама
01.07 - 06.07
- створення оригінал макету каталогу,
- тиражування,
- розсилка
1.3. Радіореклама
Протягом року
- витрати на створення рекламного ролика,
- вартість рекламного часу
1.4. Телереклама
Протягом року
- витрати на створення рекламного ролика,
- вартість рекламного часу
1.5. Рекламні сувеніри
Протягом року
- виготовлення фірмових ручок,
- виготовлення фірмових календарів
1.6. Виставки-ярмарки
Протягом року
- оформлення стенду
Створення та зміцнення сприятливого образу підприємства
2. Паблік рілейшнз
2.1. Проведення прес-конференції В«Стиль Casual - модний одяг для БілорусіВ», присвяченої новій колекції одягу в стилі Casual
вересня 2007 м.
Комерційний директор, начальник відділу маркетингу
- інформаційні пакети для преси
- канцелярські товари
- прохолодні напої
- витрати на фуршет
2.2. Благодійна акція до 62 - річчю Перемоги у Великій вітчизняній війні
липня 2007
- рекламні сувеніри,
- візитні картки
2.3. Організація інтерв'ю керівництва з представником ЗМІ, присвячене проведенню благодійної акції
серпня 2007
- транспортні витрати,
- витрати на подарункові набори для одиноких ветеранів ВВВ
