Реферат Тактичне планування і бюджетування маркетингу на підприємстві

-

----------------

--------------

1.3. Рекламні проспекти

300000

300000

300000

1.4. Радіореклама

----------------

----------------

---------------

1.5. Журнали

----------------

----------------

---------------

1.6. Зовнішня реклама

10 000 000

----------------

---------------

2. ОСОБИСТІ ПРОДАЖУ

----------------

----------------

---------------

3. СТИМУЛЮВАННЯ ЗБУТУ

----------------

----------------

---------------

РАЗОМ

20920000

5610000

3840000

В  Поширення товару.

Ми будемо поширювати наш товар по каналу прямого маркетингу, так як вироблені нашою фірмою металоконструкції робляться на замовлення (по кресленнях замовника).

Для готової продукції, яку замовник відразу забрати не може нам будуть потрібні складські приміщення. Для цього нам потрібно близько 3000 квадратних метрів площі. Для цих цілей ми будемо використовувати частину виробничих площ (виробництво на повну потужність не працює, тому місця буде достатньо).

Також нам будуть потрібні виробничі запаси для безперебійної роботи. Їх ми буде зберігати там же, де і готову продукцію.

Таблиця 13 - Витрати на зберігання

2008

2009

2010

Витрати на зберігання (антикорозійне покриття і т. п.)

3 000 000

3600000

5040000

В  Маркетингові дослідження.

Основні маркетингові дослідження будуть йти у нас за двома напрямками. Перше: дослідження небезпек, що впливають на виробництво і збут нашої продукції і розробка планів щодо їх запобігання. Друге: постійне вивчення потенційної ємності ринку, розробка маркетингових планів, розробка оптимального способу визначення ціни, вибір постачальників і т. д.

Ми наведемо план одного з наших маркетингових досліджень.

Мета: знайти найбільш вигідного постачальника.

1. Отримуємо інформацію, отриману в автоматизованих банках даних.

2. Сортуємо потенційних постачальників сировини:

- за цінами на сировина;

- за цінами на доставку;

- по популярності постачальника (гарантія надійності постачань);

- і т. п.

Аналізуємо цю інформацію за допомогою спеціально розроблених програм на ЕОМ, і визначає найбільш вигідного постачальника.

3. Повідомляємо отримані дані інженеру з постачання.

Таблиця 14 - Витрати на маркетингові дослідження (укрупнення)

2008

2009

2010

Витрати на маркетингові

5 000 000

7 000 000

8 000 000

В  Витрати на НДДКР.

У нашому випадку витрати на НДДКР будуть йти на збір і опрацювання інформації про останні розробках в області будівництва (з використанням металевих конструкцій). Використання накопичених знань з метою зниження витрат на виробництво, поліпшення якості продукції, що випускається. Також ми прислухаємося до побажань замовників і намагаємося враховувати їх при виробництві нашої продукції.

Також витрати на НДДКР йдуть на дослідження виробництва, спрямовані на його оптимізацію, з метою зниження собівартості продукції.

Таблиця 15 - Витрати на НДДКР (укрупнено)

2008

2009

2010

Витрати на НДДКР

4 000 000

6 000 000