y"> Кадровий відділ ТОВ В«ДевораВ» залучає фахівців у кількості, якості та спеціалізації, достатньої для організації оптимальної роботи кампанії. Постійно відбувається вдосконалення умов праці з метою загальною оптимізацією та ефективністю діяльності організації. p align="justify"> Основні функції відділу по роботі з кадрами кампанії:
. Забезпечення зайнятості, безпечних умов праці, охорони праці. p align="justify">. Встановлення умов праці, дотримання трудового законодавства, правил охорони праці, вирішення трудових спорів. p align="justify">. Матеріальна мотивація працівників. p align="justify">. Інформаційне забезпечення діяльності організації. p align="justify">. Контроль за ситуацією як всередині організації, так і на ринку праці. p align="justify">. Розвиток відносин з органами робочого самоврядування. p align="justify"> На перший погляд робота відділу по роботі з кадрами відповідає нормам, але є деякі невраховані моменти, які підвищать ефективність її діяльності:
дорганізація та проведення навчання, підвищення професійних якостей персоналу, договору з обміну досвідом з іншими кампаніями, відвідування тематичних виставок-ярмарків; розвиток і підтримка на високому рівні системи підвищення кваліфікації персоналу та професійної освіти;
нематеріальна мотивація: корпоративна культура, система кар'єрного зростання, і всілякі конкурси, система наставництва, розвиток інноваційної поведінки і творчого рівня працівників;
створення оптимальних умов для ефективної діяльності працівників (психологічний і моральний клімат, комфортне робоче місце, харчування та ін, тобто вироблення адекватних рекомендацій керівництву щодо поліпшення діяльності підприємства пов'язаних з робочим побутом персоналу і відносинами між працівниками, по безлічі виникаючих конкретних ситуацій); дослідження з виявлення мотивації працівників до праці, підвищення рівня задоволеності працею всіх категорій персоналу;
творчу активність персоналу, допомога в реалізації інноваційних планів фірми;
соціальні питання, тобто турбота про відпочинок, здоров'я, житлових умовах працівників, програми заохочення та уваги (дні народження, подарунки до свят пільги різного типу);
управління внутріорганізаційних рухом персоналу до взаємної вигоди працівників і адміністрації; планування кар'єри - просування по службі.
Список використаної літератури
управління персонал мотивація
1. Управління персоналом: Підручник/Под.ред. Базарова Т.Ю., Єрьоміна Б.Л. -М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2001.
2. Управління персоналом організації: стратегія, менеджмент, маркетинг Підручник./За ред. А.Я.Кібанова ..-М.: Инфра-М, 2007.
.
