а враховуваті, что навряд чи людина зможите дива професіоналом, что творчо відносіться до справи, ЯКЩО ВІН вімушеній Постійно и нав'язліво думати про ті, як Йому прогодуваті сім'ю, Забезпечити собі хоч Яким - ті житлом и т. п. А. Маслоу стверджував, что людини стійко незадоволення в якій-небудь з базових потреб, ми повінні розглядаті як "нездорове" людину. ВІН писав: ". ... Нас ніщо НЕ зупіняє, коли ми назіваємо хворими людей, что страждають від нестачі вітамінів и мікроелементів. Альо хто сказавши, что нестача, Наприклад, любові Менш Згубна для організму, чім нестача вітамінів "?. На шкода, даже домігшись стійкого достатку, така людина може "застрягті" на цьом Рівні и продовжуваті накопічуваті Виключно Матеріальні цінності. Цею феномен нашел свое віддзеркалення в сформульованому Гордоном Олпортом прінціпі, Який свідчіть: засіб Досягнення мети іноді может підмініті собою Цю мету и саме по Собі дива Джерелом удовольствие.
Висновки
Гуманізація управління - зміна спрямованості політики управління у Бік людини, як особини, тоб передусім НЕ результат, а людина. Невід'ємною складових частин гуманізації управління є заходь по збагачення змісту праці и демократизація управління.
У контексті гуманістічної Теорії А. Маслоу Ефективне управління співробітнікамі и виховання особини професіоналів покладів від раціонального Використання керівніком знань про тип провідної мотівації співробітніків и підтрімку їх на шляху до самоактуалізація.
серцевинних гуманістічної Теорії особини А. Маслоу є мотіваційні процеси. Автор опісував людину як "бажаючих істоту ", яка Рідко досягає стану полного, завершеного удовольствие. При цьом мотіваційну систему людини ВІН порівнював з "псіхологічнім скелетом ", на якому, за аналогії Із скелетом тіла, трімається уся психічна актівність людини. Життя повноцінно функціонуючої людини, згідно Маслоу, характерізується тім что ВІН почти всегда чогось бажає и до чогось прагнем. Если одна потреба задоволена, то на поверхню спліває Інша и Направляє нашу уваг и зусилля. Колі людина задовольняє и ее, то ще одна потреба вімагає свого удовольствие. При цьом Самі спожи нейтральні, смороду НЕ могут буті спочатку злі або добрі. Доброта або злість по відношенню до других людей проявляється в того, як конкретні спожи реалізуються в мотивах и діях конкретної людини.
Ніні для стимулювання працівніків за помощью удовольствие їх базових потреб Вищих рівнів предлагают и Використовують наступні методи:
- удовольствие СОЦІАЛЬНИХ потреб;
- удовольствие уровня потреб у повазі;
- удовольствие уровня потреб в самореалізації.
При вікорістанні Теорії мотівації в практіці управління корисностей розуміті, что базова потреба, после того, як вона Повністю задоволена, Вже НЕ может впліваті на поведінку Людина і організовуваті его діяльність.
Сам А. Маслоу в якості головної рушійної сили здорової людини називав потребу в розвітку и ак...
