ническими підході, включають такі положення: 1) робота повинна вимагати відомого напруги і містити елементи різноманітності, 2) необхідно, щоб на роботі можна було вчитися і продовжувати свою освіту; 3) робота повинна давати можливість реалізовувати в певних межах функцію прийняття рішень; 4) добре виконана робота вимагає визнання; 5) необхідність певною мірою соціальної підтримки; 6) обов'язкова реалізація певної залежності між результатами праці і соціальним становищем особи; 7) необхідність ув'язування характеру роботи з бажаним майбутнім.
Вивчення методів організації праці - це процес аналізу всіх виробничих операцій з метою визначення можливостей їх вдосконалення. При цьому вивчають, як виконується та чи інша робота в даний час і як її можна виконати найкращим чином. Під людськими чинниками, стосовно до розробки трудових операцій, розуміють ергономічні та поведінкові характеристики людини. Людські фактори враховуються в їх зв'язку з застосовуваним інструментом, прийомами праці та умовами навколишнього середовища - температурою, шумом, освітленістю, в яких виконується дана робота.
Нормування праці полягає у визначенні часу, потрібного для виконання тієї чи іншої роботи. Очікуваний час виконання роботи називається нормою часу або просто нормою. Норма часу вказується або у вигляді часу, що витрачається на одиницю продукції (2,5 хв на деталь), або у вигляді кількості виробів, вироблених за даний період (40 штук на годину). Норми часу використовуються при плануванні та оцінці завантаження персоналу і устаткування, розробленні календарних планів і оцінці роботи людей, зайнятих у виробництві.
6. Оперативне управління і планування випуску продукції
Оперативне управління виробництвом є важливою складовою частиною керівництва діяльністю організації. Системи оперативного управління виробництвом, якістю, матеріально-технічними запасами і технічним обслуговуванням побудовані на одних і тих же основних принципах, що забезпечують економічно ефективну реалізацію цілей організації.
Будь-яка система оперативного управління підприємством включає такі основні елементи.
Керований процес або параметр, які визначити слід самим ретельним чином.
Зворотній зв'язок - необхідно розробити метод для вимірювання дійсної продуктивності процесу.
Порівняння значення дійсної продуктивності процесу з розрахунковою нормою або розрахунковою продуктивністю процесу.
Коригування, для здійснення якої необхідна структура, яка вживає коригувальні дії при появі сигналу про відхилення ходу виробництва за допустимі межі.
Плануюча система з участю людини, яка визначає розрахункову норму продуктивності або ефективності процесу.
Сукупний попит - це сумарний обсяг попиту на всі товари і послуги, що виробляються операційної системою, за той чи інший місяць, рік; Для більшості операційних систем показник сукупного попиту залежить від пори року. Так, наприклад,...
