д.;
• інформаційні ресурси: доступ до баз даних науково-технічної інформації, насамперед до заявок на винаходи, виданих патентах, публікаціям про проведені НДР у галузі та суміжних галузях тощо;
• фінансові ресурси: частка направляються грошових коштів на розвиток; забезпеченість витрат на НДДКР власними коштами; питома вага залучених коштів у загальному обсязі та їх ефективність; максимально можливий обсяг довгострокових залучених коштів для інноваційних цілей і т. д. Управлінський блок визначає ефективність діяльності керівників всіх рівнів з управління процесами створення та реалізації інновацій:
• загальний функціональний і проектне керівництво: відхилення в термінах, витратах, результати здійснюваних інноваційних проектів; питома вага часу на узгодження в загальній тривалості процесу прийняття рішення про нововведення і т. д.;
• стиль управління: цілеспрямована робота з персоналом з роз'яснення цілей нововведень, методів їх реалізації, системи стимулювання і т. д.; наявність на підприємстві системи по роботі з пропозиціями персоналу в будь-якій сфері діяльності та ін Організаційний блок характеризує відповідність організаційної структури інноваційним цілям і може бути оцінений в найбільш загальному вигляді як:
• питома вага підрозділів, що беруть участь в інноваційній діяльності, склад і кількість дослідних, конструкторських та інших науково-технічних підрозділів, експериментальних і іспитательская комплексів;
• наявність відокремленої структури управління інноваційною діяльністю, склад і кількість спільних підприємств, зайнятих використанням нових технологій та створенням нової продукції; склад і число творчих, ініціативних тимчасових бригад і груп, стратегічні альянси.
• ефективність комунікаційних зв'язків у системі В«НДДКР - Виробництво - маркетинг В», і т. д.
Перелік показників на практиці може змінюватися, доповнюватися залежно від цілей оцінки, наявності необхідної інформації, виду організації (підприємство, науково-дослідний інститут, венчурна фірма і т. д.).
1.3 Методологічні підходи до оцінки інноваційного потенціалу промислового підприємства
У рамках даного дослідження найбільш актуальним представляється питання оцінки інноваційного потенціалу на промисловому підприємстві. Аналіз публікацій з проблеми оцінки потенціалу виявляє слабку її опрацювання на рівні окремої галузі і особливо на рівні підприємства. У деяких публікаціях лише констатується той факт, що питання оцінки потенціалу окремих підприємств залишилися осторонь від уваги дослідників.
У сучасних умовах перспективи розвитку будь економічної системи визначаються на основі оцінки особливостей її інноваційного потенціалу.
Вважаю доцільним проаналізувати, наскільки це можливо в рамках даної монографії, наявні методологічні напрацювання з оцінці інноваційного потенціалу і використовувати їх елементи у відповідному вигляді для цілей оці...
