бажанням працівників, розвиток сприятливих міжособистісних відносин. p> Кожен тип управлінської поведінки Можна позначити своїми координатами. На рис. 2 позначені чотири полярних координати (1.1; 9.1; 1.9; 9.9) і серединна координата 5.5. Координати 5.9-9.9 тяжіють до демократичного стилю управління, при якому співробітникам надається можливість самореалізації і підтвердження власної значимості. Такий стиль управління відповідає сучасним науковим уявленням про ефективне керівництві.
Тепер коротко розглянемо всі координати, представлені на В«решітціВ». 1.1 - страх перед бідністю. Керівник звертає мінімальна увага на результати виробництва і людини [1, c. 248]. p> Рис. 1.2. В«Управлінська решіткаВ» Блейка і Мутона
Орієнтація на персонал (П)
Незначна Турбота про людей Значна
9
1.9. Максимум уваги до людей, мінімум уваги до роботи. /Td>
9.9. Висока
орієнтація на ефективну роботу в поєднанні з довірою і повагою до людей.
8
7
6
5.5. Помірне увагу до роботи і людям. /Td>
5
4
3
1.1. Незначне увагу до виробництва і людям
9.1. Максимум уваги до роботи, незначна увага до людей.
2
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
незначна турбота про виробництво значна
Орієнтація на виконання виробничих завдань (З)
В
1.9 - будинок відпочинку. Керівник зосереджується на гарних, теплих людських взаєминах, але мало п...
