ладу цього блоку входять: набір, висування, ротація, резерв, розстановка, догляд. Найважливіша ланка підбору кадрів - формування управлінського колективу. Ще одна важлива проблема -
оцінка кадрів . Вона пронизує всю систему роботи з кадрами - підбір, навчання, мотивацію діяльності.
Кадрова система, як і управління економіки в цілому, - динамічна, що розвивається область. Неважко помітити, що в управлінні кадрами в загальному вигляді виділяються ті ж блоки, що і в управлінні всіма людськими ресурсами. Говорячи про систему роботи з кадрами, необхідно враховувати державну систему в державному секторі і систему недержавних організацій (акціонерних, приватних, громадських).
Державна система роботи з кадрами юридично регламентована. У недержавних організаціях часом взагалі немає оформились систем роботи з кадрами, панують емпіризм і випадковості. У деяких недержавних системах застосовують те, що рекомендовано у державних. І хоча організація приватна, порядки в ній ті ж, що і в державній. Звичайно, це краще, ніж емпіризм, однак стандарти державного управління часто не враховують специфіки недержавних організацій і не реалізують всіх переваг недержавних структур.
Підбір кадрів. Це насамперед вивчення кандидатів і вибір серед них працівника для призначення на ту чи іншу посаду.
Серед призначень відзначимо три найбільш характерні різновиди; набір, висування, ротація.
Набір - це призначення, пов'язане з залученням до сфери управління працівників, раніше в ній не працювали. Виділення набору дозволяє звернути увагу на ряд важливих моментів. Наприклад саме тут найбільш повно реалізуються демократичні основи управління: при наборі немає обмежень ні за статтю, ні за національністю, ні за расовими ознаками. З іншого боку, набір передбачає, що працівник до переходу в сферу управління обов'язково вже де - то працював. Зараз активно обговорюється питання про те, щоб при наборі більшу увага приділялася наявності у працівника не просто освіти, але й спеціальної підготовки. Саме при наборі відбувається оцінка загальної придатності кандидата до діяльності в системі управління.
Висування - Призначення працівника, який вже працює в системі управління, на новий, більш високий пост. Виключно важливе значення має призначення на керівні пости, перехід працівника з категорії фахівців в категорію керівників. У останні роки багато говорять про необхідність спеціальної підготовки в школах (Інститутах) управління, щоб стати керівником. p> Ротація - Це призначення, при якому або назва посади залишається колишнім, а змінюється місце роботи, або змінюється посаду, але рівень поста залишається тим ж. Це переміщення по горизонталі, на відміну від висунення, де воно відбувається по вертикалі.
Висування і ротація - це переміщення працівників усередині системи управління. Підготовкою до висуненню і ротації служить ...
