становили собі мораторій на кар'єру, стали не такими активними в роботі і вперше протягом майже одного року міркували про своє життя. Цей розумовий процес привів їх до однакового результату: вони вирішили надалі "бути жінкамиВ» і вести себе відповідним чином. Вони вперше у своєму житті визнали себе жінками і радикальним чином перебудувалися. Більшість опитаних вийшли заміж, частіше всього за чоловіків, які були, щонайменше, на десять років старше їх. І все це для того, щоб хоч із запізненням, але все ж пожити сімейним життям. Решта учасниць залишилися на самоті. Проте всі опитані стали відвідувати салони краси, використовувати косметику, модно і підкреслено жіночно одягатися. Завдяки цьому покращилися їх комунікаційні здібності, вони почали більше подобатися своєму оточенню. І всі чоловіки з їх професійної середовища з упевненістю заявили: В«Такими ви нам подобаєтеся більшеВ». Наслідки цієї зміни в професійному відношенні були дивними. Крок за кроком ці жінки почали делегувати свої повноваження іншим і виробляти рішення спільно з тими чоловіками, які перебували в їх підпорядкуванні. Вони перестали піклуватися про кожну дрібницю, що дало можливість планомірно продовжувати свою кар'єру до рівня керівництва фірми. З націлених на успіх фахівців вони перетворилися на керівників. Цьому сприяло те, що вони змогли затвердити себе як жінки і знайти свою індивідуальність.
Щоб жінці вдавалося бути одночасно хорошим працівником і привабливою жінкою, її чоловік повинен взяти на себе певну частку навантаження у вихованні дітей і веденні домашнього господарства. Не можна позбавляти її шансу самореалізації відповідно до її власними уявленнями. Цьому може чудово сприяти робота (Включаючи і прагнення зробити кар'єру) або навчання. Все більш часті спроби представляти подружнє життя як істинне партнерство, в якому чоловік у відомому сенсі відіграє роль В«домашнього господаряВ» розглядаються як обнадійлива ознака. Проблеми емансипації можуть бути вирішені тільки спільними зусиллями чоловіків і жінок.
Слід згадати ще про одному типі процвітаючих жінок, які можуть собі дозволити бути керівниками без В«придушенняВ» свого жіночого начала: йдеться про самостійних жінок-підприємців. У всіх них був інший шлях сходження на посаду керівника: вони або самі створювали фірми і ставили їх на ноги, або ж отримували їх у спадщину, успішно продовжували вже розпочату справу. Однак, ці жінки-підприємці по відношенню до жінок, які зробили свою кар'єру, про які йшлося вище, мають величезну перевагу: їм не легко було В«пробиватисяВ» наверх. З першого дня вони були шефами і тому могли дозволити собі бути одночасно і керівником, і жінкою.
Висновок
Вивчення особистості працівника в організації, зокрема жінки-керівника, аналіз впливу керівника соціально-психологічну структуру і розвиток колективу є одним з найбільш важливих факторів у питаннях підвищення ефективності роботи колективу. Керівник повинен піклува...
