вління підприємства на своїх засіданнях розглядає та вирішує питання, віднесені до його компетенції, проте в оперативно-розпорядчу діяльність адміністрації діяльність прав-ління не допускається. Всі питання оперативної діяльності підпри-ємства вирішують керівник підприємства і призначені ним заступники, керівники підрозділів апарату управління, цехів, відділів, ділянок і т.д., а також майстра.
Призначення керівника підприємства є правом соб- ственника майна підприємства і реалізується їм або що безпосередньо, або через правління підприємства. При призначенні керів-водія на посаду з ним укладається контракт, в якому визна-виділяється права, обов'язки і відповідальність керівника, умови його матеріального забезпечення і можливого звільнення з посади з урахуванням певних гарантій.
Рішення з соціально-економічних питань діяльності підприємства виробляються і приймаються органами управління підприємства.
Апарат управління підприємством повинен бути побудований таким чином, що б забезпечити в технічному, економічному та органі- заційного відносинах взаємозалежне єдність всіх частин підпри-ємства, найкращим чином використовувати трудові та матеріальні ре-сурси.
Наведемо за приклад структуру апарату управління великого запо-кої металургійного підприємства, що має розвинене енерго-ємне виробництво - ВАТ "Дніпроспецсталь".
ВАТ "Дніпроспецсталь":
- форма власності - колективна;
- вищий орган - загальні збори ВАТ "Дніпроспецсталь";
- виконавчий орган - правління ВАТ "Дніпроспецсталь";
- керівник роботи правління - голова правління ВАТ "Дніпроспецсталь".
Підприємство очолює голова правління , який організовує всю роботу підприємства і несе повну відповідальність за його стан і діяльність перед загальними зборами. Голова правління представляє підприємство у всіх установах і органі-зациях, розпоряджається майном підприємства, укладає договори, видає накази по підприємству, в згідно з трудовим законодав-ством приймає і звільняє працівників, застосовує заходи по-ощренія і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства.
Головний інженер керує роботою технічних служб підприємства, несе відповідальність за виконання плану, випуск високоякісної продукції, використання новітньої техніки і технології. Головний інженер очолює виробничо - техні- чний раду підприємства, що є дорадчим органом. Йому підкоряються відділи:
В· технічний;
В· головного механіка;
В· головного енергетика;
В· виробничо - Диспетчерський;
В· технічного контролю;
В· техніки безпеки.
У завдання технічного відділу входять питання здійснений-ствования випускається, розробки нових видів продукції, впровадження у виробництво новітніх досягнень науки і техніки, механізації та автоматизації виробничих процесів, дотримання...
