ку. Це властивість рику також обумовлено впливом територіальної специфіки. Ринок послуг локалізований в рамках територіальних утворень, незалежно від цих утворень;
високу швидкість обороту капіталу внаслідок більш короткого виробничого циклу, що є одним з переваг бізнесу у сфері послуг;
високу чутливість до змін ринкової кон'юнктури, обумовлену тимчасовим і просторовим збігом виробництва та споживання послуг. Це властивість послуг робить необхідним підвищені вимоги до точності аналізу і прогнозу попиту на послуги і збільшує ступінь ризику від непередбачуваних змін [8]. p align="justify"> Ринок послуг не можна заздалегідь визначити з достатньою точністю; його остаточна оцінка можлива тільки після споживання послуги. Спочатку ж досліджуються тільки непрямі методи його визначення (наприклад, аналоговий або експертний), які в умовах високої чутливості ринку до зміни кон'юнктури не завжди дають достатньо коректні результати. Звідси і необхідність у диверсифікації асортименту послуг, вдосконаленні комунікативної політики, використанні методів прогнозування попиту, розвитку системи його моніторингу, використанні методів бенчмаркінгу та маркетингу взаємодії. p align="justify"> На підприємствах ж, що функціонують у сфері послуг, асортиментна політика є частиною єдиної політики формування пропозиції і визначає набір асортиментних груп, найбільш бажаних для забезпечення ефективної діяльності підприємства в стратегічному і тактичному відношенні. Така політика повинна враховувати співвідношення груп послуг та послуг, що знаходяться на різних стадіях життєвого циклу, і формулювати завдання: по найбільш повному задоволенню споживчих переваг з урахуванням диференціації потреб і попиту; щодо оптимізації фінансових результатів; з використання інтегрованого потенціалу підприємства, його технологічної бази, виробничого досвіду, іміджу; з визначення нових споживчих сегментів; по використанню принципів сучасного менеджменту і маркетингу. Науково-технічний прогрес в сфері послуг, конкуренція, зміна потреб споживачів можуть супроводжуватися ослабленням ринкових позицій у цій сфері, значення таких показників, які є індикаторами змін у життєвому циклі, як обсяг реалізації і прибутку, ринкова частка. Тому розробляти виробничу програму на тривалий період не вдається, горизонт прогнозу значно звужується. Виходом є тільки сучасне впровадження нової послуги. Таким чином, формується послідовність життєвих циклів послуг, яка дозволяє значно збільшити період їх перебування на ринку - збільшити стратегічний часовий інтервал. p align="justify"> Без формування раціонального асортименту послуг в рамках асортиментної політики неможлива ні розробка, ні реалізація довготривалих стратегій виробничо-ринкової діяльності підприємств сфери послуг.
Не менш важливим методологічним принципом є принцип синергізму - забезпечення взаємодоповнення різних послуг або їх однорідних груп, яке дозволяє створити...
