к - очікуваний витрата матеріалів.
Зп = Рп + Нз - Ож,
гдеЗп - кількість матеріалів, що підлягають заготівлі в плановому році;
Рп - плановий витрата матеріалів в планованому році;
Нз - норма перехідних запасів;
Зоч - очікувані залишки.
Планування витрат на матеріали.
Оскільки матеріали по затратам займають найбільш питому вагу в структурі собівартості планування досить актуально.
Витрати на матеріали визначаються виходячи з фактичної потреби та ціни одиниці матеріалу.
Мз = ГҐМiп * Цiм
гдеМiп - потреба в матеріалах
Цiм - ціна матеріалу.
Складність визначення ціни матеріалу пов'язана з наступними причинами:
1. Необхідність калькулювання ціни;
2. Зміна ціни у короткі терміни.
Необхідність калькулювання ціни викликане тим, що витрати на матеріали складаються з декількох витрат:
1. витрати на придбання матеріалів;
2. витрати на перевезення матеріалів;
3. витрати на упаковку, тару;
4. заготівельно-складські витрати.
Для обліку зміни цін необхідно простежити динаміку цін визначального року, і за цими даними спробувати спрогнозувати планову ціну того чи іншого виду матеріалу. [5]
1.2.4 План з праці та її оплату
Головним завданням плану з праці і кадрів є забезпечення раціонального, ефективного використання персоналу підприємства в процесі виготовлення продукції.
Вихідними даними для складання плану по праці є:
В· перспективний план розвитку підприємства;
В· результати дослідження ринку збуту продукції;
В· результати аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства за попередній період;
В· законодавчі акти та інші нормативні документи загальноросійського та галузевого характеру по питань оплати праці, соціального захисту населення, а також галузеві норми часу і виробітку на процеси поліграфічного виробництва в якості рекомендації.
Кадри чи трудові ресурси підприємства - це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і входять до його обліковий склад. У обліковий склад включаються всі працівники, прийняті на роботу, пов'язану як з основною, так і неосновної діяльністю.
Трудові ресурси є головним ресурсом підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможність. Трудові ресурси надають руху матеріально-речові елементи виробництва, створюють продукт, вартість і прибавочний продукт у формі прибутку.
План з праці і кадрів включає наступні розділи:
1. Планування зростання продуктивності праці.
2. Планування чисельності працюючих.
3. Планування фонду оплати праці.
4. Планування підвищення кваліфікації працівників підприємства.
Розглянемо кожен з розділів окремо.
