раному середовищі діяльності. p> просував підприємство - гарний об'єкт для вивчення, і може, для наслідування.
Підприємець, який мріє про успіх, повинен прагнути перевершити показники цих компаній, але самим ретельним чином він повинен обміркувати можливості і доцільність прямої конкуренції з ними.
Ціна не тільки забезпечує збут виробничого товару й одержання прибутку, вона є важливим засобом у конкурентній боротьбі.
Цінова конкуренція - вид конкурентної боротьби, що ведеться з приводу і за допомогою цін. Щоб вести успішну цінову конкуренцію необхідно розташовувати реальними можливостями зниження витрат виробництва, тобто постійно вести раціоналізацію і вдосконалення виробництва. p> Нецінова конкуренція характеризується тим, що ціна перестає грати важливу роль. Просто-напросто основним інструментом впливу на споживання стає не ціна, а якісна характеристика товару, його індивідуальні особливості.
Конкурентоспроможність товару на всіх стадіях визначається чудовим якістю і надійністю виробів, методами збуту, умовами оплати і т.д. p> Нашим безпосереднім конкурентом є ТОВ В«ВекторВ». Воно організовує оптові та роздрібні продажі молока.
Сильні і слабкі сторони підприємства представлені в таблиці 5.
Проаналізувавши слабкі сторони конкурентів, ми бачимо, що нашим ключовим чинником є ​​досвід роботи.
Використання слабких сторін конкурента дозволяє нам завоювати місце на ринку, що в подальшому дасть можливість збільшити обсяг виробленої продукції і сегменти ринку.
Таблиця 5 - Сильні і слабкі сторони підприємств
ТОВ В«ВекторВ»
ТОВ В«МолочникВ»
сильні сторони
слабкі сторони
сильні сторони
слабкі сторони
- досвід роботи;
- широкий асортимент;
- більш висока ціна.
- застаріле обладнання;
- більш висока ціна
- не таке барвисте зовнішнє оформлення
- ціни нижче;
- висока якість;
- регулярність поставок;
- доставка продукції у зручний для споживача час;
- близькість до споживача;
- прагнення дізнатися запити споживача.
- тривалість виробничого циклу коротше
- відсутність досвіду.
- невеликий асортимент
7. Визначення точки беззбитковості
Для того щоб організувати виробництво необхідно взяти в оренду приміщення, купити обладнання для виробництва молока, машину для доставки продукції та міні-магазин, через який ми будемо реалізовувати нашу продукцію. Все це представлено в таблиці
Табліца6 -
...
