обою за рівнем прибутковості, можливостям самоокупності. На одному полюсі практики працює чимало організацій і фірм, які здатні самостійно формувати свою дохідно утворить частину через підприємницьку активність, існуючи переважно за рахунок споживчого ринку. До таких організацій належать організації шоу-бізнесу, грального бізнесу, багато фірм індустрії розваг, туристська діяльність та ін На іншому полюсі діють заклади культури, які повністю залежать від засновників та донорів (бібліотеки, дитячі клуби, просвітницькі установи та ін.) Між ними розміщується значне число установ та організацій культури, фінансова база яких формується на змішаній основі.
Зарубіжні дослідники на основі аналізу діяльності культурних установ західноєвропейських країн розробили приблизну схему, яка відображає частку власних доходів у організацій культури різного типу за рахунок споживчого ринку, тобто за рахунок населення.
Однак головне в тому, що в сучасних умовах дохідно утворює частину в організаціях культури і дозвілля складається з різноманітних джерел, тобто має змішану природу. Вона формується на основі:
- бюджету (Державного та регіонального рівня), а також інших надходжень від засновників (державних і місцевих органів влади, юридичних та фізичних осіб);
- основних платних видів діяльності закладів культури;
- платежів за надання послуг за договорами з юридичними та фізичними особами;
- кредитів банків;
- донорських внесків (добровільних пожертвувань, спонсорської допомоги тощо);
- інших доходів і надходжень, у тому числі доходів від різної підприємницької діяльності, включаючи ту, яка не відноситься до профільної діяльності (21, С. 14). p> Частина матеріально-технічної та фінансової основи, яка забезпечується державою, місцевою владою, а також засновниками, донорами, формує відповідний обсяг культурно-дозвіллєвих послуг некомерційних установ та організацій культури, для споживачів або повністю, або частково безкоштовних. Таким чином, відбувається нейтралізація ринкових витрат розвитку культури і дозвілля. Цей напрямок надання послуг населенню дозволяє охоплювати обслуговуванням соціально незахищені верстви, в першу чергу дітей і підлітків, багатодітні сім'ї, низькооплачуваних працівників, інвалідів та ін
Значний обсяг культурно-дозвіллєвих послуг формується також за рахунок підприємницької активності організацій культури та дозвілля. У цьому випадку послуги для споживачів оплачувані, хоча їх ціноутворення в даному випадку може або повністю виходити з кон'юнктури попиту, або купувати щадний характер завдяки підтримки організацій культури та дозвілля ззовні (пільгового оподаткування, договору про некомерційний партнерстві з органами влади, допомоги різних фондів і ін.)
Чим більше діяльність конкретної організації дозвілля (театру, музею, дозвільної фірми і ін) носить комерційний характер, тим меншою мірою її персонал розраховує на фінансову допомогу ззовні, але ...
