ормальної організації? До них належать такі її особливості:
Наявність певної мети (цілей) дії даної організації.
Сукупність функціональних положень, займаних членами даної організації, що втілюються у властивих їм соціальних статусах і ролях.
Конкретне втілення співвідношення цих статусів (позицій) через розподіл відносин влади і підпорядкування.
Сукупність правил і норм, що регулюють відносини між людьми, що займають певні статуси в даній організації і виконують певні ролі в ній.
Формалізація значної частини цілей даної організації та нормативна регуляція поведінки, відносин між членами даної організації.
Питання 10. Що таке стратегічне управління? br/>
Відповідь: Стратегічне управління являє собою процес, спрямований на здійснення місії даної соціальної системи (організації) на основі передбачення можливих змін і майбутніх тенденцій розвитку, формулювання її цілей, визначення необхідних ресурсів і підтримка взаємин із зовнішнім середовищем, які дозволяють досягати поставлених цілей.
Стратегічне управління виходить з того, що майбутнє системи внаслідок можливих змін, часом несподіваних і раптових, не завжди може бути передбачене методом екстраполяції історично сформованих тенденцій розвитку. Тому в якості першого кроку воно використовує аналіз перспектив розвитку керованого об'єкта, завданням якого є з'ясування тих змін, тенденцій, небезпек, шансів, а також можливих екстремальних ситуацій, які здатні змінити сформовані тенденції. p align="justify"> Другим кроком є ​​аналіз позицій і перспектив даної системи (організації) в конкурентній боротьбі. Його завданням є визначення того, наскільки можна підвищити ефективність функціонування системи, поліпшивши конкурентну стратегію на основі врахування того, що одні види діяльності перспективніші, ніж інші, а деякі зовсім позбавлені перспективи. А це означає, що необхідний третій крок, який отримав назву методу вибору стратегії. Він полягає у визначенні перспектив системи в різних видах і напрямах діяльності, встановленні пріоритетів у розподілі людських, матеріальних, технічних, фінансових ресурсів між різними видами діяльності для забезпечення майбутньої стратегії та успішного просування до наміченої мети. br/>
