ошення фактичних витрат до планових. p> Узагальнюючим показником, який з достатнім ступенем точності характеризує ступінь виконання планових завдань з цілої сукупності показників є модифікований показник надмірності Шеннона, який одночасно є і одним з показників ефективності прийнятих рішень:
В
де P (Ki) - ймовірність к-го показника виконання планових завдань опинитися в i-му стані; - число випадків знаходження i-го показника в i-му стані.
Іншим показником ефективності прийнятих рішень може служити показник оперативності роботи підрозділу (працівника) апарату управління, що характеризує оперативність прийняття рішень.
Крім економічного важливий соціальний аспект ефективності прийняття рішень. Важливо врахувати: перспективну значимість рішень, їх можливий результат і наслідки, рівень відповідності прийнятих рішень задачах суспільного розвитку. Слід передбачати можливі наслідки впливу рішень не тільки на безпосередніх виконавців, а й на широкі верстви населення, зміни в їх психології, у способі мислення і поведінці, стилі діяльності і т.д.
До числа основних показників соціальної ефективності прийнятих рішень можна віднести: поліпшення умов праці, підвищення задоволеності працею, зниження плинності кадрів, скорочення витрат важкої і некваліфікованої праці, розвиток творчої активності та ініціативи, поліпшення міжособистісних відносин тощо
Бібліографічний список
1. Методи прийняття рішень: І. Г. Черноруцкий - Санкт-Петербург, БХВ-Петербург, 2005 р. - 408 с.
2. Прийняття політичних рішень: А. А. Дегтярьов - Москва, КДУ, 2004 р. - 416 с.
. Процеси прийняття керуючих рішень, мотивованих інтересами: В. В. Баранов - Санкт-Петербург, ФИЗМАТЛИТ, 2005 р. - 296 с.
. Психологія праці та організаційна психологія. Том 4. Прийняття рішень в організаціях: Еріх Кірхлер, Андреа Шротт - Москва, Гуманітарний центр, 2009 р. - 176 с.
. Техніка правотворчості. Природа, основні прийоми, значення. Ретроспективний бібліографічний покажчик: - Москва, Юніті-Дана, Закон і право, 2010 р. - 664 с.
. Управлінські рішення: Р. А. Фатхутдінов - Санкт-Петербург, Инфра-М, 2007 - 352
