к підприємства.
Тільки підприємства, що мають велику частку на ринку, можуть влкадивать кошти в наукові дослідження і розробки, отримуючи вагому віддачу. Розрахунки показують, що якщо фірма витрачає на НДДКР більше 3-х% обороту, то вона працює з рівнем рентабельності близько 26%. Дослідження і розробки сильніше впливають на рентабельність, ніж збільшення частки на ринку. Малим підприємствам не рекомендується використовувати дорогостоющего технології, так як це призведе до падіння прибутку. < 1.6 Показники ефективності виробництва на мікроекономічному рівні.
Ефективність - ключовий критерій при прийнятті рішення про виробництво. Слово "Ефективність" означає, що виробництво йде з мінімальними витратами, зусиллями і втратами. Основним показником ефективності виробництва є прибутковість.
Загальний розрахунок рентабельності припускає наступні формули:
При розрахунках рентабельності і вирішенні фінансових питань необхідно точно трактувати поняття "прибуток". Якщо повернутися до рахунку прибутків і збитків, то по ньому легко помітити, що є істотна різниця між валової і чистої прибутками: валовий прибуток являє собою поточні доходи до сплати податків, чиста - після їх сплати, тобто це ті засоби, якими компанія може розташовувати в повній мірі і на свій розсуд. < 1.7 Структура короткострокового плану діяльності фірми.
Короткострокове планування може бути розраховане на рік, півроку, місяць, і так далі. Короткостроковий план на рік включає обсяг виробництва, планування прибутку й інше. Короткострокове планування тісно пов'язує плани різних партнерів і постачальників, і тому ці плани можуть або погоджуватися, або окремі моменти плану є загальними для компанії - виробника і її партнерів.
Особливе значення для підприємства має короткостроковий фінансовий план. Він дозволяє аналізувати і контролювати ліквідність з урахуванням всіх інших планів, а закладені в ньому резерви дають інформацію про необхідні ліквідних коштах.
Короткострокове фінансове планування складається з наступних планів:
1. Чергового фінансового плану:
доходи з обороту
поточні витрати (сировина, зарплата)
виграш або втрати від поточної діяльності
2. Фінансового плану нейтральній області діяльності підприємства:
доходи (продаж старого обладнання)
витрати
виграші або втрати від нейтральної діяльності
3. Кредитного плану;
4. Плану капітальних вкладень;
5. Плану щодо забезпечення ліквідності. Він охоплює виграші або втрати попередніх планів:
сума виграшів і втрат
наявні ліквідні кошти
резерв ліквідних коштів
Крім того, короткостроковий план включає в себе:
план товарообігу; план по сировині; виробничий план; план по праці; план руху запасів готової продукції; план з реалізації прибутку; кредитний план; план капіталовкладень та інше.
Етапи складання короткострокового плану:
1. Аналіз ситуації і проблеми.
2. П...