у. p align="justify"> Зворотний зв'язок увазі наявність каналу для передачі інформації (впливу) від керованого об'єкта (з його виходів) до керуючого.
Принцип зворотного зв'язку є принцип корекції вхідних впливів у процесі управління на основі інформації про вихід керованої системи, яка разом з регулятором, коригувальним вхідні дії на основі використання інформації про вихід, утворює замкнутий контур під назвою контур зворотного зв'язку .
Принцип зворотного зв'язку - це універсальний принцип управління, що дозволяє в мінливому середовищі досягати заданої мети. Залежно від характеру самої мети виділяють позитивні і негативні зворотні зв'язки. p align="justify"> Крім того, слід позначити відмінності позитивної та негативної зворотного зв'язку.
Негативний зворотний зв'язок - зворотній зв'язок, призначена для підтримки системи в заданому стані (при незмінному значенні описують її параметрів), тобто для досягнення так званої довговічною мети.
Економіка, що представляє собою складну систему, має розвиненим механізмом зворотних зв'язків. Однак у зв'язку з тим, що в економічних системах практично відсутні В«довговічніВ» цілі, тобто цілі у вигляді підтримки деяких параметрів на заданому рівні, основний тип зворотних зв'язків в економіці - позитивні зворотні зв'язки. p align="justify"> На рис. 5.1. представлена ​​схема системи управління з негативним зворотним зв'язком. Вона з невеликими варіаціями може бути використана для аналізу широкого спектру різних управлінських систем і процесів. br/>В
Рис. 5.1. Система управління із зворотним зв'язком: 1 - Мета (програма), 2 - параметри оцінюють рівень досягнення мети; 3-критерії та норми оцінки обраних параметрів; 4 - порівняння результуючого дії системи з вибраними критеріями, стандартами та розробка коригуючого впливу; 5 - командно- керуюча інформація.
Зі схеми видно, що на підставі мети процесу вибираються параметри для оцінки даної цілі та критерії для цих параметрів. В результаті формується командно-керуюча інформація, яка впливає на керовану підсистему у вигляді процесу. Кількісна оцінка результуючої діяльності через зворотній зв'язок порівнюється з вибраними критеріями, стандартами, відомими статистичними даними та виробляється коригувальний вплив на командно-керуючу інформацію з метою скорочення відхилень результуючого дії від встановлених критеріїв, норм. При цьому, якщо встановлені відхилення дуже значні, то необхідно змінити критерії, параметри або навіть мета процесу. p align="justify"> Причому під возмущающим дією навколишнього середовища розуміється різка зміна податкової політики, курсу валюти, міжнародних стандартів, моди, погоди і т. д.
Для практичної діяльності часто систему управління із зворотним зв'язком зображують у вигляді ітераційної ...
