align="justify"> - програма, реалізована роботодавцями, яку використовують співробітники для зняття стресів і самоосвіти. У більшості підприємств такі дні можуть становити в сумі від чотирьох до восьми тижнів (в компанії В«XeroxВ» - до одного року). У тих співробітників, які відпочили, підвищується самооцінка і зростає переконаність у значимості своєї праці, вони повертаються з новими ідеями. Побічної вигодою таких відпусток є перехресне навчання співробітників, що виконують обов'язки відпочиваючого.
Оздоровлення - така програма, при якій фахівці радять співробітникам конкретні методи зміни стилю життя: м'язове розслаблення, регуляція дихання, позитивні уявні образи, дієтичне харчування, спортивні навантаження. Методи подолання стресів можуть сприяти адаптації працівників до факторів напруги, які знаходяться поза зоною їх безпосереднього впливу. Основне завдання програм оздоровлення - досягнення відповідності співробітників та робочого середовища (4, з-137).
2.6 Психологічні консультації працівників
Психологічне консультування - це обговорення з співробітником будь-якої проблеми з метою її усунення та поліпшення психічного здоров'я. (4, з-137).
Початок практики психологічного консультування та використання терміну В«психологічне консультування персоналуВ» щодо консультаційних послуг співробітникам організації пов'язано з першим досвідом застосування цього методу компанією В«Western ElectricВ» у 1936р.
Психологічне консультування є комунікативним актом, так як припускає обмін почуттями й ідеями між людьми. Його наслідком стає підвищення показників діяльності організації, оскільки працівник, усунувши особисті проблеми, активно співпрацює з іншими людьми, менш стурбований особистими справами і більше часу приділяє вдосконаленню інших показників. p align="justify"> Проводити психологічне консультування можуть як професіонали, так і непрофесіонали. Це може бути фахівець з консультування з відділу персоналу, безпосередній начальник, доктор з оздоровчого центру або друзі. p align="justify"> Зазвичай, психологічне консультування проводиться конфіденційно, що б співробітник міг вільно говорити про робочі проблеми і особисті проблеми, в тій мірі, в якій вони впливають на показники праці.
Визначається потреба в психологічному консультуванні виниклими у працівників різними проблемами, включаючи стрес, і більшість цих проблем мають емоційний контекст. Виходячи з-під контролю, емоції змушують людину робити вчинки, що суперечать і власним інтересам і потребам організації (звільнення з роботи через незначного конфлікту, погіршення морального клімату в колективі). Керівники повинні прагнути до того, щоб емоції співробітників носили конструктивний характер, а психічне здоров'я було на високому рівні. p align="justify...
