нову ж таки з урахуванням реальних можливостей фірми. Якщо ж вона здасться не дуже вдалою, то слід аналізувати ситуацію далі, більш ретельно і скрупульозно, шукати причини невдачі і робити нові спроби або шукати нові ринки (сегменти). p align="justify"> Незважаючи на прагнення підприємств постійно оновлювати товарний асортимент, "догоджаючи", таким чином, покупцям, новий товар, на жаль, не завжди стає "улюбленцем" на ринку. За статистикою, з 10 представлених ринку нових виробів, 8 не зовсім виправдовують покладені на них надії. p align="justify"> До типових причин невдач виведення нового товару на ринок можна віднести наступні:
- дефекти товару,
- недостатні зусилля з просування товару на ринок,
- завищена ціна,
- відповідні дії конкурентів.
Невдачі продукції можуть оцінюватися у відносному і абсолютному понятті. Так, відносна невдача продукту - це недоотримання прибутку і виручки від реалізації нового продукту в порівнянні із запланованими обсягами. Абсолютний же провал - це непокриті фінансові втрати, отримані у зв'язку з виведенням нового товару на ринок. p align="justify"> Якщо товар за своїми функціональними характеристиками відрізняється від уже працюючих на ринку, то його можна назвати новим. Прикладом може служити поява мікрохвильової печі, поряд з плитами, що мають духову шафу. p align="justify"> Целеполагание фірми при розробці та виведенні нового товару на ринок може бути прямо пов'язане з профілем її діяльності або іншими нюансами, обумовленими стратегією, особливостями основної випускається товарної групи, споживчого сегмента і т.д. Наприклад, підприємство з циклічним або сезонним збутом, представляючи ринку новий продукт, може стабілізувати обсяги продажів і витрати протягом усього року. p align="justify"> Новий товар може розроблятися безпосередньо силами співробітників самого підприємства або придбаватися в іншої фірми на різних умовах (наприклад, на умовах укладання ліцензійної угоди). Але, в будь-якому випадку, в процесі розробки нового товару найактивнішу позицію повинні займати маркетологи. Саме ці фахівці володіють інформацією про ринок, споживчих сегментах, їх особливості і запитах. І в цьому зв'язку, саме їм було б доцільно розробляти ідею і задум нового товару, який втілював би в собі всі ті вигоди, які можуть очікувати від нього реальні і потенційні споживачі. br/>
1.3 Оцінка ефективності впровадження нового товару
Узагальнююча оцінка виконання плану щодо ефективності впровадження нового товару проводиться за зведеними даними, які відображають ефект від впровадження. Це дає можливість скласти уявлення про ступінь виконання завдання щодо ефективності впровадження нового товару і вивчити тенденції її розвитк...
