Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аналіз та вдосконалення організаційної структури на прикладі ТОВ "Моветех"

Реферат Аналіз та вдосконалення організаційної структури на прикладі ТОВ "Моветех"





уруючі фірми в окремі стратегічні групи, можна тим самим трохи полегшити завдання аналізу конкурентів нашого підприємства. Поділ за групами проводиться дуже умовно на підставі схожих стратегій конкуренції та маркетингових стратегій. Зауважимо, що фірми однієї стратегічної групи є більш очевидними конкурентами, ніж фірми різних груп. p align="justify"> ТОВ В«МоветехВ» відноситься до середніх автотранспортним компаніям.

На рис. 1 зображена позиційна карта стратегічних груп конкурентів, на підставі якої видно, що вагомими характеристиками обрані: обсяги перевезень, що здійснюються фірмою і тарифи на них. p align="justify"> Обсяги вантажоперевезень










ціна

Рис. 1. Позиційна карта стратегічних груп конкурентів на ринку транспортних послуг м. Санкт-Петербурга (1 - В«СовтрансавтоВ», 2 - середні підприємства, 3 - дрібні підприємства.) br/>

З рис. 1 видно, що для аналізу обрано одне з відомих великих підприємств автотранспорту - В«СовтрансавтоВ», його місце на малюнку означає великі обсяги перевезень і середні тарифи на вантажоперевезення в порівнянні з дрібними і середніми підприємствами. p align="justify"> Так як в кожній стратегічній групі достатню кількість конкурентів, неможливо охопити аналізом всіх. У даній роботі вибрані два основні конкуренти ТОВ В«МоветехВ» для порівняння. У таблиці 4 представлена ​​картка обліку підприємств-конкурентів. Оцінка діяльності кожного конкурента здійснюється за допомогою визначення балів від 1 до 3 експертним шляхом за певним переліком показників. За підсумками порівняльного аналізу був складений В«Профіль діяльності підприємств-конкурентів іВ« Моветех В»(таблиця 5). br/>

Таблиця 4 Картка обліку підприємств-конкурентів

Показники В«ПетросервісВ» В«Альва-ТрансВ» 1. Основні види діяльності-веде купівлю-продаж вантажних автомобілів, автопричепів, гаражного обладнання, автогуми, акумуляторів, запасних частин та супутніх товарів; - підтримує зв'язки з іноземними партнерами у сфері міжнародних перевезень і торгівлі автомобілями та запасними частинами;-здійснює вантажні перевезення (міжнародні та міжміські); - технічне обслуговування автомобілів-організація і виконання міжміських та міжнародних автомобільних перевезень вантажів; - приймає до виконання великі і дрібні замовлення на перевезення вантажів і забезпечує якісне їх виконання; - надає послуги будівельним організаціям по перевозке.2. Парк рухомого состава240 одиниць (БєлАЗи, МАЗи, КамАЗи, Урали, КрАЗи, ЗІЛи різних моделей, автобуси, В«ГазеліВ», легкові автомоб.) 137 одиниць (Самоскиди, тягачі, КамАЗи, ЄВРОТЕКС та інші) 3. Ступінь зносу автомобілей36% 41% 4. Вантажообіг, т/км (в середньому) 42510080211356005. Ринкова частка (сегмент СПб) 0,5% 0,19% 6. СтрахованиеОтветственности перевізника та експедітораСодействіе у страхуванні груза7. Рентабельність предп...


Назад | сторінка 9 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз стратегічних груп конкурентів у галузі туризму з використанням модел ...
  • Реферат на тему: Критерії виділення і аналіз стратегічних груп конкурентів
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів ПІДПРИЄМСТВА
  • Реферат на тему: Конкурентні позиції: перехоплення вантажів у конкурентів порту Калінінграда ...