удови структури і порядку функціонування системи державного управління і підвищать її ефективність. На досягнення цієї мети спрямовані заходи щодо реформування державної служби, бюджетного процесу та адміністративної реформи. Реалізація першого етапу адміністративної реформи в 2003-2005 роках дозволила Уряду Російської Федерації створити на федеральному рівні необхідні передумови для подальшої комплексної модернізації системи державного управління та місцевого самоврядування. p align="justify"> Водночас стадії практичної реалізації досягла лише відносно невелика частина питань адміністративної реформи, що стосується, в основному, реорганізації федеральних органів виконавчої влади. По ряду її пріоритетних напрямів роботи ще не розпочаті. Насамперед, це стосується механізмів реалізації повноважень органів виконавчої влади, необхідних для роботи в нових умовах. Метою другого етапу адміністративної реформи є підвищення ефективності державного управління шляхом кардинального поліпшення діяльності органів виконавчої влади та поширення реформи на регіональний рівень. p align="justify"> Для досягнення цієї мети Урядом Російської Федерації розроблені Концепція адміністративної реформи в Російській Федерації в 2006-2008 роках і план заходів з проведення адміністративної реформи в Російській Федерації в 2006 - 2008 роках, схвалені розпорядженням Уряду Російської Федерації від 25.10 .2005 № 1789.
У Мурманській області досягнення стійкого економічного зростання і успішність реалізації економічних реформ, як і в країні в цілому, багато в чому залежать від ефективності роботи державного апарату, відповідності кількості його повноважень задовольняє споживачів рівнем якості і доступності надання державних послуг .
Підвищення ефективності державного управління та якості надаваних держпослуг в Мурманської області є одним з базових умов забезпечення стабільності та сталого соціально-економічного розвитку регіону, підвищення добробуту населення.
Реформування системи державного управління метою реалізації поставлених завдань з переходу від "управління ресурсами" до "управління результатами" вимагає проведення комплексу взаємопов'язаних науково-дослідницьких, соціально-економічних, організаційно-господарських та інших заходів у всіх виконавчих органах державної влади Мурманської області та підвідомчих їм державних установах і унітарних підприємствах. Особливістю реформ державного управління є складність визначення об'єктивних кількісних показників оцінки їх ефективності. Істотна частина показників результативності (а також частина показників безпосередніх результатів) заснована на результатах обстежень (населення, держслужбовців, ділових кіл), регулярне проведення яких вимагає виділення бюджетних коштів на ці цілі. Ще однією особливістю систем моніторингу реформ державного управління є потреба у своєчасному зборі та обробці великого обсягу даних, зазвичай не знаходять відображ...
