овному завдання загального характеру, які відносяться до експедиторському, лінійному і функціональному контролю.
Поточний контроль спрямований на виявлення відхилень безпосередньо в ході здійснення процесу виконання робіт.
Сферою його застосування є процеси виконання управлінських рішень і диспетчирование здійснення виробничого процесу. Поточний контроль здебільшого охоплює приватні задачі і є прерогативою начальників, контролюючих роботу своїх підлеглих. Він використовується в наступних областях управління:
контроль виконання рішень;
проведення поопераційного контролю в технологічному процесі виробництва продукції;
забезпечення зворотного зв'язку в комунікаціях;
визначення змін у зовнішньому середовищі - конкуренції, законодавстві, культурному середовищі, економіці та ін;
процес адаптації організації до змін та удосконалення діяльності.
Поточний контроль може проводитися як під час виконання роботи (поопераційний контроль), так і для вимірювання фактичних результатів, отриманих після проведення робіт, спрямованих на досягнення цілей (лінійний контроль). Це найбільш поширена і найбільш видима частина контролю, здійснюваного в організаціях. p align="justify"> Заключний контроль включає в себе завдання, які вирішуються тільки після того, як робота виконана. Контроль може виконуватися відразу після завершення роботи в цілому (наприклад, приймання готової продукції технічним контролем) або після закінчення заздалегідь встановленого часу після виконаної роботи.
Можна поставити питання: для чого потрібен такий контроль, якщо робота вже зроблена, і вплинути на неї неможливо. Як аргумент можна навести цитату з мудрою китайської книги В«І ЦзіньВ» (В«Книги змінВ»): В«Коли розумна людина бачить, чому він домігся успіху, він робить так знову. Коли ж він бачить свої помилки, він не повторює їх В». p align="justify"> Заключний контроль дозволяє провести глибокий аналіз виконаної роботи для того, щоб виявити причини такого виконання роботи. Наприклад, фінішний контроль готової продукції проводиться не тільки для того, щоб бракована продукція не була відправлена ​​споживачеві, а й для виявлення причин, що стали причиною браку. p align="justify"> Другим важливим напрямком заключного контролю є точне і об'єктивне вимірювання отриманого результату виконаної роботи для подальшого мотиваційного винагороди виконавця.
Розглянута класифікація видів контролю є ні що інше, як погляд з різних боків на одну і ту ж контрольну діяльність: призначення контролю, час здійснення, параметри контролю, джерела інформації, місце проведення. Для кожної конкретної мети може бути вик...
