Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління поведінкою персоналу в організації

Реферат Управління поведінкою персоналу в організації





ели не тільки до стійкої деформації психіки російського працівника, але і до утворення у млості складних психологічних комплексів. p align="justify"> набагато глибшим, ніж західний підхід до реактивної психології, слід визнати підхід вітчизняної школи, який полягає в тому, що в поведінкової схемою В«стимул-реакціяВ» має місце і центральна ланка-сукупність складних психотехнічних прийомів, знакових систем і систем допоміжних і штучних стимулів.

головним сенсом будь трудової діяльності рано чи пізно стає саморозвиток людини і збагачення з цією метою самої діяльності. Кінцевою метою в підвищенні ефективності будь-якої діяльності для керівника повинна стати творча діяльність у будь-якій посаді і на будь-якому місці. p align="justify"> зовнішнє середовище через діяльність впливає на розвиток потреб, мотивації і зміна поведінки працівника швидше і ефективніше, ніж зміни, що проводяться через психіку, чинності консервативності останньої.

Основною проблемою є подолання маніпулятивного характеру психологічного впливу на працівника в процесі праці. Практичну цінність мають і методики виходу з ігор з метою ліквідації конфліктів і прихованих трансактов в спілкуванні. p align="justify"> Величезну роль у підвищенні ефективності діяльності організації має правильне рішення проблеми управління неформальними групами в ній. Тут слід виділити: особливості неформальних груп; причини примикання працівників до них; соціальні характеристики неформальних груп; необхідну послідовність дій керівника при управлінні неформальною групою. p align="justify"> Виходячи із сучасних проблем практиці управління персоналом в Росії, слід виділити наступні: криза мотивації; негативна трансформація подання керівників про сучасної трудової діяльності і виникнення В«імітаційної діяльностіВ»; необхідність розвитку у сучасних працівників, перш за все, у керівників, нових груп здібностей; застосування маніпулювання та інших жорстких методів психологічного впливу на працівників.

Список використаної літератури


1. В«Управління персоналом організаціїВ»/За ред Кибанова, А.Я.

2. Постанова Уряду Російської Федерації від 05.03.2001 № 645 В«Про створення комітету з вирішення проблем персоналуВ»

3. В«Американський менеджментВ»/За ред. Шамкалов, Ф.І., - М.: Наука, 2006-с.54

. В«Вихід з кризиВ»/За ред Демінг, В., - Тверь: Альба, 2003с.646.

. В«Я та інші: спілкування в трудовому колективіВ»/За ред. Гришина, І.В., - СПб: Лениздат, 2005с-67.

. «³рний шлях до успіху: 1600 рад менеджерамВ»/За ред. Діп, С., Сесмен, - М.: Вече, 2003с.534.

. В«Конф...


Назад | сторінка 9 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Фактори, що впливають на результати трудової діяльності працівника в органі ...
  • Реферат на тему: Клінічне дослідження при будь-якому внутрішньому незаразних захворювань
  • Реферат на тему: Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організаці ...
  • Реферат на тему: Специфіка застосування в практиці заступника командира роти з виховної робо ...