кторами зовнішньої середовища, рівнем культури та ціннісними орієнтаціями суспільства, прийнятими в ньому традиціями і нормами. Іншими словами, структура управління повинна відповідати соціально-культурному середовищу, і при її побудові треба враховувати умови, в яких їй належить функціонувати. Практично це означає, що спроби сліпо копіювати структури управління, які діють успішно в інших організаціях, приречені на провал, якщо умови роботи різні. Важливе значення має також реалізація принципу відповідності Між функціями і повноваженнями, а одного боку, і кваліфікацією і рівнем культури - з іншого. p align="justify"> Будь-яку перебудову структури управління необхідно оцінювати передусім з точки зору досягнення поставлених перед нею готелів. В умовах нормально розвивається (Не кризової) економіки реорганізація направлена ​​найчастіше на те, щоб шляхом вдосконалення системи управління підвищити ефективність роботи організації, при цьому головними факторами поліпшення є зростання продуктивності праці, прискорення технічного розвитку кооперація у прийнятті та реалізації управлінських рішенні і т.д . У кризовий період зміни в структурах управління спрямовані на створення умов для виживання організації за рахунок більш раціонального використання ресурсів, зниження витрат і більш гнучкого пристосування до вимог зовнішнього середовища. p align="justify"> В цілому раціональна організаційна структура управління підприємством повинна відповідати наступним вимогам:
В· володіти функціональної придатністю, гарантувати надійність і забезпечувати управління на всіх рівнях;
В· бути оперативною, не відставати від ходу виробничого процесу;
В· мати мінімальну кількість рівнів управління та раціональні зв'язки між органами управління;
В· бути економічною, мінімізувати витрати на виконання управлінських функцій.
ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
ВАТ В«Нижегородський масло-жировий комбінатВ» - найбільший постачальник масложирової продукції на російський ринок. Заснований більше 100 років тому в 1898 р. як кустарне виробництво гарного масла і господарського мила. ВАТ В«НМЖКВ» є одним з провідних підприємств масложирової галузі Росії. p align="justify"> Сьогодні ВАТ В«Нижегородський масло-жировий комбінатВ» являє собою вертикально-інтегрований холдинг В«НМЖКВ», з повним виробничим циклом: від заготівлі сировини до виробництва і збуту продукції. До складу холдингу входять: ВАТ В«Шуйський масло-екстракційний заводВ», ВАТ В«Катеринівська елеваторВ» і ВАТ В«Кущевська хлібна база № 68В», ВАТ В«Самарський жиркомбінатВ», ВАТ В«Оренбурзький масло-екстракційний заводВ», ВАТ В«Пермський маргариновий заводВ« присмачити В»(рис. 10).
В
Рис. 10. br/>
