="justify"> В· робочі групи з планування кар'єрного розвитку;
В· плани саморозвитку співробітника;
В· центри виявлення кар'єрного ресурсу.
Організаційні процеси включають:
В· процес призначення;
В· системи кар'єра/ступінь;
В· планування наступності, безперервності кар'єри;
В· рекламу про шляхи можливого розвитку;
В· планування потреби в робочій силі;
В· спеціальні схеми швидкого просування для перспективних сотрудн (high rlier).
Спільні процеси включають:
В· аналіз оцінок і рівня розвитку;
В· ассесмент-центри для оцінки потенціалу;
В· центри розвитку;
В· спільне планування кар'єри.
Всі описані процеси, в принципі, можуть задовольнити потреби як організації, так і її співробітників. Проте успішність цих процесів залежить, ймовірно, і від організаційної культури. У кінцевому рахунку, реальні переговори з співробітниками можуть проводитися тільки за умови, якщо все керівництво компанії, включаючи керівників нижчої ланки на виробництві, поділяє з підлеглими вихідні принципи і ціннісні пріоритети. p align="justify"> Крім інших до числа таких принципів і цінностей мають бути включені наступні: 1. Організація існує на благо її співробітників у тій же мірі (якщо не більше), в якій співробітники - на благо організаціі.2. Якщо конкурентоспроможність співробітника поліпшується, то це сприяє посиленню інтелектуального потенціалу організації, а внаслідок цього-переважного положення по відношенню до конкурентам.3. Співробітники організації розрізняються за кар'єрним перспективам і очікуванням на різних стадіях свого развітія.4. Якщо керівництво не зможе вникнути в ці відмінності, визнати їх і вступити з цього приводу в переговори, воно не зможе домогтися кар'єрного задоволення своїх співробітників і внаслідок цього їх співпраця не получітся.5. Найцінніші працівники організації з часом зроблять спроби перейти на роботу в іншу організацію або працювати гірше, ніж могут.6. Зміни, які відображаються на стані ринку праці (наприклад, купівельний ринок праці в період економічного спаду), можуть призвести до зміни балансу різних сил (в даному випадку - балансу сил з роботодавцем). Тим не менше, ці коливання в силі позицій не винні впливати принциповим...
