асу, коли процвітав патерналізм, так як В«малося на увазі, що в обмін на його привілеї співробітники повинні бути абсолютно лояльніВ» [7, ​​c. 184]. Дійсно, в період патерналізму надання роботодавцем гарантованого робочого місця, а також ряд переваг соціального забезпечення (дитячі садочки при підприємстві, дешеві або безкоштовні путівки в санаторії, субсидії на житло і т.д.), забезпечувало автоматичну лояльність працівників. Крім того, при деяких підприємствах і заводах були навчальні заклади, після закінчення, яких молоді люди були забезпечені робочими місцями на цих підприємствах. Таким чином, взамін на набуті знання працівники вже ставали лояльними своїм майбутнім роботодавцям, що мало на увазі їх тривалу зайнятість на підприємстві. Тому лояльність співробітників в період розвинених патерналістських відносин оцінювалася в основному вислугою років співробітників і просуванням по службі до виходу на пенсію з заслуженими подяками керівництва і повагою колег. p align="justify"> Партнерські відносини були характерні для перехідного В«пострадянськогоВ» періоду. У цей час з'являються перші підприємці, приватні підприємства малого і середнього бізнесу, спостерігається відхід від колективізму і формування індивідуалістичних орієнтацій, обумовлених такими чинниками, як загроза безробіття, приватизація, самостійна відповідальність за результати праці [8, c. 76]. Наслідки реформ кінця 80-х - початку 90-х рр.. породили невпевненість у стабільності та надійності основного місця роботи багатьох громадян, тому зайнятість на одному підприємстві перестає бути єдиним джерелом доходу. Крім того, в суспільстві складається В«інструментальне ставленняВ» до виконання роботи і, відповідно, до вибору її місця, оскільки оплата праці стала залежати не від професійної кваліфікації і досвіду працівників, а від успішності підприємства на ринку. Тому матеріальне стимулювання стає основним мотивуючим чинником у суспільстві, що трансформується цей перехідний період. p align="justify"> У такій ситуації розросталася тіньова сфера економіки, що виражалося в таких неформальних відносинах між працівником і роботодавцем, як наймання без оформлення трудових договорів, нерідко переростає у жорстку експлуатацію наемщик, змова між наймачем і найманим щодо приховування частини, а то й повністю оплати праці. У такій ситуації керівник сприймався як партнер, що практично виключало традиційний патерналізм радянських підприємств, і відносини будувалися на суто взаємовигідних умовах В«купівлі-продажуВ» робочої сили, що передбачало В«інтенсивну працю, практична відсутність розвиненої системи заохочення і покарання працівників, низький рівень соціальних гарантій В»[11, с. 37]. Партнерські відносини є В«опозиційнимиВ» по відношенню до патерналістських. На відміну від патерналістських відносин, що передбачають не тільки робочу взаємодію, але і проникнення керівника в життя підлеглих, прояв турботи, партнерські відносини позбавлені будь - якої емоційної, людської близькост...